项目失败分析

实施工程管理软件失败怎么办？如何避免常见陷阱并成功落地

本文深入探讨了工程管理软件实施失败的常见原因，包括需求不清、缺乏高层支持、员工抵触、数据混乱及忽视持续优化。文章提出五大应对策略：明确目标与KPI、组建跨职能团队、加强员工赋能、夯实数据基础、建立运营机制，并结合真实案例说明如何从失败走向成功。最后指出未来AI与数字化趋势将重塑工程管理范式。