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枣庄市政工程管理:如何提升城市基础设施建设与运维效率?

蓝燕云
2025-12-09
枣庄市政工程管理:如何提升城市基础设施建设与运维效率?

枣庄市政工程管理面临规划滞后、监管薄弱、信息化程度低等挑战。文章提出构建涵盖规划、建设、运营、维护全生命周期的管理体系,强调智慧工地、数字孪生平台、PPP模式及人才培养等创新路径。结合薛城区实践案例,证明通过技术赋能与机制改革,可显著提升市政工程效率与服务质量,助力枣庄建设现代化宜居城市。

枣庄市政工程管理:如何提升城市基础设施建设与运维效率?

枣庄作为山东省重要的工业城市和历史文化名城,近年来在城镇化进程加速的背景下,市政工程建设迎来了前所未有的发展机遇。然而,随之而来的管理挑战也日益凸显,如项目进度滞后、工程质量参差不齐、后期维护缺位等问题频发,直接影响市民生活质量和城市形象。因此,探索科学、高效、可持续的枣庄市政工程管理模式,已成为当前城市管理的核心议题。

一、枣庄市政工程管理现状分析

枣庄市目前拥有较为完善的市政基础设施体系,涵盖道路、桥梁、排水管网、路灯照明、公园绿地等多个领域。根据枣庄市住建局最新统计数据显示,2024年全市共实施市政工程项目约120项,总投资额超50亿元,其中新建类项目占比60%,改造类项目占比40%。尽管如此,在实际执行过程中仍存在诸多问题:

  • 规划前瞻性不足:部分项目缺乏长远统筹,导致“边建边改”现象严重,造成资源浪费;
  • 施工监管薄弱:现场管理粗放,质量控制手段单一,个别项目存在偷工减料行为;
  • 信息化水平低:多数单位仍依赖纸质档案和人工巡查,难以实现动态监测与预警;
  • 公众参与度低:居民对市政工程的意见反馈渠道有限,投诉处理效率不高;
  • 运维机制不健全:建成后长期无人负责,设施损坏率高,影响使用功能。

二、枣庄市政工程全生命周期管理框架构建

要破解上述难题,必须从“规划—建设—运营—维护”四个阶段入手,建立全流程闭环管理体系。这不仅是技术层面的革新,更是理念上的转变。

1. 规划阶段:科学决策与多部门协同

建议成立由住建、交通、水务、自然资源等部门组成的联合规划小组,采用BIM(建筑信息模型)技术和GIS地理信息系统进行空间模拟与风险评估。例如,在新建城区主干道设计时,应提前考虑未来地铁线路走向、地下综合管廊布局等因素,避免重复开挖。同时引入第三方专业机构开展可行性论证,确保方案既符合城市发展需求,又具备经济合理性。

2. 建设阶段:标准化施工与全过程监管

推行“智慧工地”管理模式,通过物联网设备实时采集扬尘、噪音、安全等数据,并上传至市级监管平台。对关键工序实行旁站监理制度,强化材料进场检验和隐蔽工程验收。鼓励施工单位采用装配式构件和绿色建材,减少环境污染。此外,建立“黑名单”制度,对屡次违规的企业依法惩处并公示,形成震慑效应。

3. 运营阶段:数字化赋能与智能调度

推动市政设施接入“城市大脑”系统,实现远程监控与自动报警。比如,利用AI摄像头识别井盖破损或积水情况,第一时间通知维修人员;路灯控制系统可根据天气变化自动调节亮度,节约能源。同时,开发面向市民的移动应用APP,提供报修、查询、评价等功能,增强互动性与透明度。

4. 维护阶段:责任明确与绩效考核

将市政设施分为A/B/C三级分类管理,A类为重点公共设施(如桥梁、大型泵站),实行“专人专管+定期巡检”;B类为一般设施(如人行道、绿化带),由街道办组织日常保洁;C类为附属设施(如标识牌、护栏),可委托物业公司统一维护。建立KPI考核机制,将设施完好率、群众满意度等指标纳入相关部门年度考评。

三、枣庄市政工程管理创新路径探索

面对新形势,枣庄市需大胆尝试新技术、新模式,走出一条具有本地特色的市政工程精细化管理之路。

1. 推广PPP模式,吸引社会资本参与

针对财政压力较大的老旧管网改造项目,可采用政府和社会资本合作(PPP)模式,引入专业运营商负责投融资、建设和后期运营。以滕州市某片区雨污分流工程为例,该项目通过PPP模式引入一家央企投资8000万元,不仅缩短工期半年,还实现了三年内零故障运行。

2. 构建“数字孪生”平台,实现可视化管理

依托大数据中心,打造枣庄市政工程数字孪生平台,将所有设施三维建模并集成到统一界面中。管理人员可通过VR设备查看现场实景,快速定位问题点;市民也可在线浏览市政设施分布图,了解周边环境变化。此举有助于提升应急响应速度,降低管理成本。

3. 强化人才培养与政策支持

设立专项培训基金,每年选派骨干技术人员赴先进地区学习交流,培养一批懂技术、善管理的复合型人才。同时出台激励政策,对在市政工程质量管理、技术创新方面表现突出的单位和个人给予表彰奖励,营造比学赶超的良好氛围。

四、案例分享:枣庄薛城区市政工程智慧化转型实践

薛城区作为枣庄市首个试点区域,于2023年起全面推进市政工程智慧化管理改革,取得了显著成效:

  1. 建成全区级市政设施数据库,覆盖道路、桥梁、路灯等共计3.2万条记录;
  2. 部署智能井盖传感器1200余个,实现异常状态即时报警;
  3. 上线“薛城市政通”小程序,累计受理市民诉求2800余件,解决率达97%;
  4. 通过数据分析优化养护计划,使年度维修费用下降15%。

这一成功经验表明,只要坚持问题导向、创新驱动,就能有效提升市政工程管理水平,助力枣庄迈向现代化宜居城市。

五、结语:迈向高质量发展的新时代

市政工程是城市的“筋骨”,其管理水平直接关系到城市运行的安全性、便捷性和舒适度。枣庄市正处于由传统工业城市向现代都市转型的关键时期,唯有持续深化体制机制改革,加大科技投入力度,才能真正实现市政工程从“建得好”向“管得好”“用得好”的跨越。未来,期待枣庄能在全省乃至全国树立起市政工程精细化治理的新标杆,为人民群众创造更加美好的生活环境。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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