工程财务管理 张学英：如何通过精细化管理提升项目效益与风险控制能力
在当前复杂多变的经济环境下，工程项目作为国家基础设施建设和企业发展的核心载体，其财务管理水平直接关系到项目的成败。张学英作为国内知名的工程财务管理专家，在长期实践中总结出一套以“精细化、信息化、专业化”为核心的工程财务管理理念与方法体系。她强调，真正的工程财务管理不仅是成本核算和资金调度，更是贯穿项目全生命周期的价值创造过程。本文将深入探讨张学英在工程财务管理领域的核心观点、实践路径及其对行业发展的深远影响。
一、张学英的工程财务管理观：从传统会计向价值管理转型
长期以来，许多工程企业仍将财务管理简单等同于记账、报税和报表编制，忽视了其在战略决策中的支撑作用。张学英指出：“工程财务管理必须跳出‘事后算账’的思维定式，转向‘事前规划、事中控制、事后评价’的全过程管理。”她认为，现代工程财务管理应具备三个维度的能力：
- 成本控制力：建立动态成本预警机制，实现预算执行偏差率控制在3%以内；
- 现金流管理力：优化资金流预测模型，确保项目资金链安全；
- 风险管理力：识别并量化项目各阶段潜在风险，制定应对预案。
例如，在某大型市政道路建设项目中，张学英团队引入BIM（建筑信息模型）技术与ERP系统集成，实现了材料采购、进度付款、质量验收的数据联动，使项目成本偏差从原先的8%降低至2.5%，显著提升了资金使用效率。
二、精细化管理是工程财务管理的核心抓手
张学英反复强调，“没有精细就没有精准，没有精准就没有高效”。她提出五大精细化管理工具：
- 作业成本法（ABC）应用：将间接费用按作业动因分配至具体工序，避免传统分摊法导致的成本失真；
- 滚动预算机制：每季度更新预算，结合市场波动调整资源配置；
- 关键节点考核制度：设定工期、质量、安全三大指标，实行绩效挂钩激励；
- 合同台账数字化：建立合同履约跟踪平台，实时监控变更、索赔与结算进度；
- 税务筹划前置化：在投标阶段即评估不同计税方式对企业税负的影响。
这些工具在多个央企基建项目中得到验证。如在某高速公路PPP项目中，通过作业成本法识别出前期设计变更造成的无效支出占总成本的7%，经优化流程后节约成本超1.2亿元。
三、信息化赋能：打造智慧财务中枢
面对工程项目点多面广、数据分散的特点，张学英主张构建“业财融合”的数字化平台。她倡导采用“云+端”架构，打通项目现场、公司总部与金融机构之间的信息壁垒：
- 利用物联网设备采集施工现场能耗、人员考勤等实时数据；
- 通过AI算法预测现金流缺口，自动触发融资申请；
- 借助区块链技术确保合同与发票的真实性，防范虚假交易。
某地铁施工项目试点部署该体系后，财务审批周期由原来的7天缩短至2天，错误率下降90%。张学英特别提醒：“信息化不是简单的系统堆砌，而是要让数据说话，让决策有据。”
四、风险防控：从被动应对到主动预防
张学英认为，工程项目的风险具有隐蔽性、突发性和连锁反应特征。她提出了“三层防御体系”：
- 第一层：风险识别标准化：制定《工程项目常见风险清单》，涵盖政策变动、材料涨价、劳务纠纷等十大类；
- 第二层：风险评估模型化：运用蒙特卡洛模拟测算不同情景下的损益概率；
- 第三层：风险处置预案化：针对高风险项设置专项储备金，并定期演练应急响应流程。
在一次海外援建项目中，张学英团队提前预判汇率波动风险，建议采用人民币计价+外汇远期锁定组合策略，成功规避了超过300万美元的汇兑损失。
五、人才培养与组织变革：财务团队的角色重塑
张学英指出：“优秀的工程财务人员不仅要懂会计，更要懂工程、懂法律、懂谈判。”她推动实施“复合型人才培育计划”，要求财务人员掌握以下技能：
- 基本工程知识（如施工工艺、进度计划）；
- 基础法律常识（如合同条款、诉讼时效）；
- 数据分析能力（Excel高级函数、Power BI可视化）。
同时，她倡导设立“项目财务经理”岗位，赋予其参与项目周例会、重大决策讨论的权利，真正实现“财务前置”。这一模式已在多家大型国企推广，财务部门从“后台支持”转变为“前台参谋”。
六、案例分享：张学英团队的成功实践
以某省重点水利工程为例，该项目总投资约45亿元，工期长达五年。张学英带领团队从立项阶段就介入，实施如下举措：
- 建立“项目成本中心”，将整个工程划分为12个子单元进行独立核算；
- 开发移动APP，现场工程师每日上传影像资料与工时记录，自动同步至财务系统；
- 每月发布《项目健康度报告》，包含成本偏离度、资金周转率、风险指数三项核心指标。
最终该项目提前半年竣工，投资节约6.8%，被纳入住建部优秀示范案例库。张学英表示：“这不是运气，而是科学管理的结果。”
结语：工程财务管理的未来之路
随着“双碳”目标推进和新型城镇化加速，工程财务管理正面临更高要求。张学英坚信，唯有坚持精细化、数字化、专业化方向，才能构建起可持续的项目价值管理体系。她呼吁行业同仁共同探索绿色金融、ESG披露、智能审计等前沿领域，为中国建造走向世界提供坚实的财务保障。
