拆除工程管理：如何实现安全、高效与合规的全流程管控
在城市更新、旧城改造和基础设施升级的浪潮中，拆除工程已成为现代工程建设中不可或缺的一环。然而，拆除作业涉及高空作业、机械操作、粉尘污染、周边环境影响等多重风险，若管理不当，极易引发安全事故、环境污染甚至社会矛盾。因此，科学、系统的拆除工程管理不仅是项目顺利推进的关键保障，更是企业履行社会责任、提升行业形象的重要体现。
一、拆除工程管理的核心目标
拆除工程管理的核心目标可概括为三个关键词：安全、效率与合规。
- 安全第一：确保施工人员、周边居民及设施的安全，杜绝重大伤亡事故和财产损失。
- 高效执行：合理安排工期，优化资源配置，降低施工成本，避免因延期或资源浪费造成经济损失。
- 合规运营：严格遵守国家法律法规（如《建设工程安全生产管理条例》《建筑拆除工程安全技术规范》），落实环保、消防、交通等专项要求，规避法律风险。
二、拆除工程管理的全流程控制体系
一个成熟的拆除工程管理体系应覆盖从前期策划到后期验收的全过程，形成闭环式管理机制。
1. 前期准备阶段：精准评估与方案制定
这是整个拆除工程的基础，必须做到“心中有数、手中有策”。
- 现场勘查与风险识别：由专业技术人员对拟拆除建筑物进行详细测绘，包括结构类型、材料成分、管线分布、周边建构筑物距离等，绘制风险图谱，识别高危点位（如承重墙、预应力构件、易燃物集中区）。
- 编制专项拆除方案：依据《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147，制定包含拆除顺序、方法（人工、机械、爆破）、防护措施、应急预案等内容的专项方案，并组织专家论证会进行评审，确保方案科学可行。
- 审批与备案：将方案提交建设单位、监理单位审核后报属地住建部门备案，取得合法施工许可。
2. 施工实施阶段：精细化过程管控
此阶段是检验前期策划成果的关键环节，需建立动态监控机制。
- 人员培训与持证上岗：所有作业人员必须经过岗前安全教育和岗位技能培训，特种作业人员（如起重司机、电焊工）须持有效证件上岗，严禁无证操作。
- 机械设备安全管理：定期检查吊装设备、切割工具、运输车辆的状态，设置专人负责日常维护保养，防止带病运行。
- 扬尘与噪音控制：采用湿法作业（喷淋降尘）、封闭围挡、限时施工等方式减少对周边环境的影响；安装噪声监测仪实时预警，超标时立即停工整改。
- 进度与质量双控：使用BIM模型辅助进度模拟，每日召开班前会明确任务分工；每完成一个单元即进行质量验收，留存影像资料备查。
3. 应急响应与风险管理
任何拆除工程都存在不确定性，健全的应急体系是应对突发状况的核心能力。
- 制定应急预案：针对坍塌、火灾、触电、中毒等常见风险制定专项预案，明确责任人、处置流程、联络方式。
- 应急物资储备：施工现场配备灭火器、急救箱、担架、沙袋、抽水泵等基本救援物资，并定期演练，确保关键时刻拉得出、用得上。
- 信息报送机制：发生险情第一时间上报项目负责人，同时向政府相关部门报告，不得瞒报、迟报。
4. 后期收尾与资料归档
拆除完成后并非万事大吉，还需做好善后工作并形成完整档案。
- 废弃物分类处理：按照《固体废物污染环境防治法》要求，将建筑垃圾分为可回收、不可回收、危险废物三类，分别交由具备资质的专业单位清运处置。
- 场地恢复与绿化：清理现场残留物，平整土地，必要时进行土壤修复或绿化种植，恢复生态环境。
- 资料归档：整理所有过程文件（方案、会议纪要、检测记录、影像资料等）形成电子+纸质双套制档案，作为项目结算、审计和后续开发的依据。
三、信息化手段助力拆除工程管理升级
随着数字技术的发展，传统粗放式管理模式正逐步被智能化工具替代。
- BIM技术应用：通过三维建模提前模拟拆除路径，预测结构受力变化，优化施工方案，减少人为失误。
- 物联网监测系统：部署传感器实时采集振动、粉尘、噪声数据，上传至云端平台自动报警，实现远程监管。
- 移动办公平台：利用APP实现任务派发、打卡签到、隐患上报等功能，提高管理效率，打破时空限制。
- 大数据分析：积累历史项目数据，构建风险数据库，用于未来项目的风险预判与决策支持。
四、典型案例分析：某老旧厂房拆除项目成功经验
以某市工业区一栋上世纪80年代建成的钢结构厂房为例，该工程总建筑面积约1.2万平方米，毗邻居民小区和学校，环境敏感度高。
挑战：结构复杂、管线交错、邻近敏感区域、工期紧张。
对策：
- 聘请第三方机构进行结构安全鉴定，确认主体结构稳定后方可拆除；
- 采用“由上至下、分区同步”的拆除策略，先拆除非承重部分再处理主体框架；
- 设置三层防尘网+雾炮机组合降尘系统，PM2.5浓度始终低于国家标准；
- 设立24小时值班岗，配置无人机巡检，及时发现并处置异常情况；
- 与社区沟通协调，提前发布施工公告，设立意见箱收集反馈，赢得群众理解。
最终该项目提前3天完工，零事故、零投诉，获得当地政府通报表扬，成为区域示范工程。
五、未来趋势与建议
面对“双碳”目标和高质量发展的要求，拆除工程管理将呈现以下趋势：
- 绿色化转型：推广装配式拆除、模块化拆解技术，提高资源回收利用率，推动建筑垃圾减量化、资源化。
- 标准化建设：加快出台更细化的拆除工程行业标准，统一术语、流程、指标，促进行业规范化发展。
- 智慧工地普及：鼓励企业投入AI视频识别、智能穿戴设备等新技术，提升本质安全水平。
- 全生命周期思维：从设计源头考虑未来拆除便利性，推动“可拆卸建筑”理念落地。
对于企业管理者而言，建议：一是加强人才队伍建设，培养既懂技术又懂法规的复合型项目经理；二是建立内部考核机制，将安全管理绩效纳入KPI；三是主动对接政府部门和社会公众，构建共建共治共享的良好生态。
结语
拆除工程虽常被视为“幕后工作”，但其管理水平直接关系到城市建设的质量与安全底线。唯有坚持科学规划、精细执行、科技赋能和责任担当，才能真正实现拆除工程从“被动应对”向“主动治理”的转变，为城市更新注入更多确定性和可持续性。
