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南京市工程管理处如何提升城市基础设施建设与管理水平

蓝燕云
2025-12-12
南京市工程管理处如何提升城市基础设施建设与管理水平

南京市工程管理处通过明确职责定位、构建智慧化平台、强化质量安全监管、创新体制机制、推动绿色发展和加强队伍建设六大举措,全面提升城市基础设施建设与管理水平。该处实现从传统管理向现代治理转型,打造了多个标杆项目,为全国同类机构提供了可复制的经验。其成果体现了政府在公共服务领域数字化、精细化、绿色化的发展方向。

南京市工程管理处如何提升城市基础设施建设与管理水平

在快速城镇化和高质量发展的背景下,城市基础设施建设已成为衡量一个地区综合竞争力的重要指标。作为南京市城市建设的核心执行机构,南京市工程管理处在推动重大项目落地、保障工程质量与安全、优化施工流程等方面承担着关键职责。近年来,该部门不断深化体制机制改革,强化技术赋能与数字化转型,探索出一条具有南京特色的工程管理新路径。

一、明确职责定位:从“项目管理者”向“全过程统筹者”转变

南京市工程管理处自成立以来,始终以服务城市发展大局为出发点,逐步建立起覆盖规划、立项、招标、建设、验收、运维全生命周期的管理体系。过去,工程管理多聚焦于施工阶段的质量监督和进度控制;如今,该处已将职能前移至前期策划和后延至后期运营维护,实现了从“单一监管”到“系统治理”的升级。

例如,在河西新城、紫东创新区等重点片区开发中,工程管理处牵头组建跨部门联合专班,统筹协调住建、交通、水务、园林等部门资源,避免重复审批、交叉施工等问题,显著提升了项目落地效率。这种“统分结合”的管理模式不仅增强了政策协同性,也有效降低了行政成本。

二、构建智慧化平台:推动工程管理数字化转型

面对传统工程管理模式中存在的信息孤岛、数据滞后、监管盲区等问题,南京市工程管理处积极引入BIM(建筑信息模型)、GIS(地理信息系统)和物联网技术,打造全市统一的“智慧工地”管理系统。

该平台集成视频监控、环境监测、人员考勤、设备运行状态等多项功能,通过移动端APP实现管理人员实时掌握现场动态。比如,在地铁四号线南延线施工过程中,系统自动识别违规作业行为并即时预警,使安全事故率同比下降40%。同时,平台还支持大数据分析,帮助决策层科学研判工程风险趋势,提前制定应对措施。

此外,工程管理处还推动“一网通办”改革,将工程建设审批事项全部纳入线上办理流程,平均审批时限压缩至30个工作日内,比以往减少近50%,极大便利了企业和群众办事。

三、强化质量安全管理:筑牢民生底线

工程质量直接关系人民群众生命财产安全和社会稳定。南京市工程管理处始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,建立“双随机、一公开”抽查机制,对全市在建项目实行全覆盖检查。

针对住宅小区、学校、医院等民生工程,实施“样板引路”制度——即每个标段必须先建成示范段再全面铺开,确保工艺标准统一、质量可控。同时,推行“质量终身责任制”,要求参建单位签署承诺书,一旦出现质量问题,无论时间长短都将追责到底。

安全方面,工程管理处严格落实安全生产主体责任制,每年组织不少于两次专项培训和应急演练,并引入第三方专业机构开展隐患排查。2023年全年共发现并整改安全隐患1,276项,未发生重大安全事故,连续五年保持零死亡记录。

四、创新机制体制:激发市场活力与社会参与

为了破解资金紧张、专业人才短缺等问题,南京市工程管理处积极探索PPP模式、EPC总承包等方式,吸引社会资本参与公共设施建设。如秦淮河综合整治项目采用“政府主导+企业投资+专业运营”模式,既缓解财政压力,又提高了项目专业化水平。

同时,鼓励行业协会、高校科研机构深度参与工程咨询、监理、检测等环节,形成多元共治格局。例如,与东南大学共建“绿色建造研究中心”,围绕装配式建筑、低碳施工等领域开展技术研发与成果转化,助力行业转型升级。

五、注重绿色发展:践行可持续发展理念

在“双碳”目标引领下,南京市工程管理处将绿色施工理念贯穿于项目建设全过程。严格执行《绿色建筑评价标准》,推广使用节能环保材料、可再生能源技术和智能建造装备。

在南京青奥村改造项目中,工程管理处率先应用光伏幕墙和雨水回收系统,年节约能耗达15%,获评国家级绿色施工示范工程。此外,还建立建筑垃圾资源化利用体系,全市建筑废弃物回收利用率超过80%,走在全省前列。

六、加强队伍建设:打造专业化高素质队伍

人才是工程管理高质量发展的根本支撑。南京市工程管理处持续加大人才培养力度,实施“青年骨干成长计划”,每年选派优秀干部赴上海、深圳等地学习先进经验,并定期组织内部轮岗交流。

同时,建立绩效考核与激励机制,对在重大项目中表现突出的个人给予表彰奖励,激发工作积极性。目前,该处拥有注册一级建造师、造价工程师、安全工程师等专业技术人才近300人,团队整体素质明显提升。

七、未来展望:迈向更高水平的城市工程治理现代化

站在新的历史起点上,南京市工程管理处将继续坚持问题导向、目标导向和结果导向相结合,进一步深化改革创新,提升治理体系和治理能力现代化水平。

下一步,将重点推进以下几方面工作:一是加快数字孪生城市建设步伐,实现工程项目全生命周期可视化管理;二是完善信用评价体系,推动“守信激励、失信惩戒”机制落地见效;三是拓展国际交流合作,借鉴世界一流城市的工程管理经验,不断提升南京城市软实力。

总之,南京市工程管理处在新时代背景下展现出强大的执行力与创新能力,正成为全国城市基础设施建设与管理领域的标杆典范。其成功经验值得各地学习借鉴。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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