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河北省建设工程造价管理协会如何推动行业高质量发展?

蓝燕云
2026-01-09
河北省建设工程造价管理协会如何推动行业高质量发展?

河北省建设工程造价管理协会通过强化标准化建设、推动数字化转型、构建产学研用生态、深化政企协同、布局智慧化与国际化发展路径,全面助力行业高质量发展。协会以服务政府决策、赋能企业发展、培育专业人才为核心,已成为河北省建筑行业的重要支撑力量。

河北省建设工程造价管理协会如何推动行业高质量发展?

在新时代高质量发展的背景下,河北省建设工程造价管理协会(以下简称“协会”)正扮演着越来越重要的角色。作为连接政府、企业与专业人才的桥梁,该协会不仅肩负着规范行业秩序、提升造价管理水平的使命,还承担着促进行业技术创新、人才培养和数字化转型的重要任务。那么,河北省建设工程造价管理协会究竟如何通过系统化策略推动全省乃至全国建设行业的高质量发展?本文将从组织定位、核心职能、创新实践、政策协同与未来方向五个维度展开深入分析。

一、明确战略定位:打造专业化服务平台

河北省建设工程造价管理协会自成立以来,始终坚持“服务政府、服务企业、服务行业”的宗旨,逐步构建起以标准制定、信息共享、技术培训为核心的服务体系。协会立足于河北省建筑市场实际,聚焦工程造价领域中的痛点难点问题,如计价依据不统一、全过程造价控制薄弱、信息化水平滞后等,主动出击,形成了一套具有地方特色的治理模式。

协会特别注重与住建部门、财政审计机构以及高校科研院所的深度合作,建立联合工作机制。例如,在2023年,协会牵头组织编制《河北省建筑工程计价依据动态调整机制研究》,为全省政府投资项目提供了科学合理的成本控制参考框架。这一举措不仅提升了造价数据的时效性和准确性,也为地方政府投资决策提供了坚实支撑。

二、强化核心职能:标准化+数字化双轮驱动

协会的核心职能体现在两大方面:一是推进工程造价标准体系建设,二是加快行业数字化转型步伐。

标准化建设:近年来,协会围绕《建设工程工程量清单计价规范》《河北省建设工程费用构成及取费标准》等文件开展修订工作,组织专家团队对现行定额进行定期评估与优化。同时,针对装配式建筑、绿色建筑、智能建造等新兴业态,制定专项计价指南,填补了市场空白。比如,2024年发布的《河北省绿色建筑节能工程计价指引》,首次将碳排放因子纳入造价测算模型,体现了可持续发展理念。

数字化赋能:协会积极推动BIM(建筑信息模型)、大数据、人工智能等技术在造价管理中的应用。2025年初,协会上线“河北工程造价数字服务平台”,集成项目报审、指标查询、动态预警等功能模块,实现从立项到结算的全生命周期数据贯通。平台上线半年内已有超过800家施工企业和300个重点项目接入,显著提高了造价审核效率与透明度。

三、创新实践:打造“产学研用”一体化生态

协会深知人才是行业发展之本。为此,其创新性地搭建“产学研用”协同平台,联合河北工业大学、石家庄铁道大学等高校设立“工程造价实务课程共建计划”,每年培养百余名具备实操能力的毕业生;并与中建八局、河北建设集团等龙头企业共建实训基地,推动理论与实践深度融合。

此外,协会每年举办“河北省工程造价技能大赛”,吸引来自全省百余家企业参赛,不仅激发从业人员学习热情,更发掘了一批青年骨干力量。2024年赛事中涌现出多个优秀案例,如某参赛团队开发的“基于AI的成本预测算法”,已被多家企业采纳使用,成为行业标杆。

四、政策协同:助力政府治理现代化

协会积极对接河北省住房和城乡建设厅、省财政厅等部门,参与多项政策制定过程。例如,在《河北省深化工程造价改革实施方案(2023-2025)》制定期间,协会提交了十余份调研报告和建议方案,其中关于“推行全过程造价咨询试点”的建议被纳入正式文件。

协会还协助政府部门开展造价执法检查、工程结算纠纷调解等工作,发挥第三方专业优势。据统计,2024年共受理各类造价争议案件176起,调解成功率高达92%,有效缓解了行政资源压力,提升了市场主体满意度。

五、未来展望:迈向智慧化、国际化新阶段

面向2030年,河北省建设工程造价管理协会提出“三个升级”目标:一是由传统管理向智慧管理升级,持续深化数字平台功能;二是由省内引领向区域协同升级,探索京津冀一体化造价标准互认机制;三是由本土化走向国际化,积极参与国际工程计价规则对话,输出中国经验。

协会计划在未来三年内建成覆盖全省的造价信息数据库,并引入区块链技术保障数据真实可信。同时,拟成立“一带一路”工程造价研究中心,为我省企业走出去提供专业支持。

总之,河北省建设工程造价管理协会正在以高度的责任感和前瞻性思维,不断夯实行业基础、激发创新活力、服务国家战略,努力成为推动河北省乃至全国建设工程造价高质量发展的核心引擎。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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