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《建设工程监理与相关服务收费管理规定》如何落实执行以保障工程质量和投资效益

蓝燕云
2026-01-09
《建设工程监理与相关服务收费管理规定》如何落实执行以保障工程质量和投资效益

本文深入解析《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的出台背景、核心条款及其实施难点,提出通过差异化费率、人员培训、数字化工具应用、信用体系建设等路径推动政策落地。结合苏州地铁项目案例,展示该规定如何提升工程质量与投资效益。文章强调制度执行力是关键,呼吁多方协同构建高质量监理生态。

《建设工程监理与相关服务收费管理规定》如何落实执行以保障工程质量和投资效益

在当前我国建筑行业高质量发展的背景下,《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(以下简称《规定》)作为规范监理市场秩序、提升工程管理水平的重要政策文件,其落地执行已成为工程建设领域关注的焦点。该《规定》由国家发展改革委和建设部联合发布,旨在通过科学合理的收费标准体系,引导监理单位依法依规履职,强化全过程质量控制,防范项目风险,实现政府投资与社会投资的双重效益最大化。

一、《规定》出台背景与核心目标

近年来,随着城镇化进程加快和基础设施投资持续增长,建设工程规模不断扩大,项目复杂性显著提高。然而,部分地区的监理服务存在“重形式轻实质”、“低价竞争”等问题,导致工程质量隐患频发、安全事故时有发生。针对这一现象,《规定》于2024年正式实施,明确要求建立市场化定价机制,推动监理服务从“被动监督”向“主动管理”转变。

《规定》的核心目标包括:一是确立公平透明的计费标准,避免恶性低价竞标;二是提升监理人员专业能力和服务质量,确保关键节点管控到位;三是强化对监理费用使用的监管,防止资金挪用或虚报冒领;四是鼓励采用信息化手段提升监理效率,如BIM技术、智慧工地平台等的应用;五是推动监理服务向全过程咨询延伸,满足业主多元化需求。

二、重点条款解读:收费结构与服务边界清晰化

《规定》首次系统梳理了监理服务的收费构成,分为基础监理费、专项服务费和绩效奖励三类:

  • 基础监理费:按工程总投资比例收取,一般为0.5%-3%,具体费率根据项目类型(如住宅、市政、交通)及复杂程度浮动;
  • 专项服务费:包括安全文明施工监督、环保合规审查、材料检测见证等附加内容,需单独列项并签订补充协议;
  • 绩效奖励:若监理单位在质量、进度、安全等方面表现优异,可获得不超过基础监理费15%的绩效奖金,激励优质服务。

此外,《规定》还明确禁止“阴阳合同”、变相降低服务质量的行为,强调监理单位不得以任何形式转包或分包核心职责。对于未按合同履约、造成重大损失的情况,将依法追究责任,并纳入信用评价体系。

三、实施难点分析:执行偏差与制度落地障碍

尽管《规定》设计合理,但在实际推行过程中仍面临多重挑战:

  1. 地方政府配套政策滞后:部分地区尚未出台实施细则,导致企业难以准确测算成本与收益;
  2. 监理单位资质参差不齐:一些中小型监理公司缺乏专业人才和技术支撑,难以胜任高难度项目的全过程管理;
  3. 业主方认知不足:部分建设单位仍将监理视为“摆设”,不愿支付合理费用,影响监理积极性;
  4. 信息化水平薄弱:多数监理项目仍依赖纸质文档和人工巡检,无法实时上传数据,制约智能化转型;
  5. 监督机制缺位:缺乏第三方审计机构参与监理费用审计,易出现虚假申报或克扣现象。

这些问题表明,《规定》的有效执行不仅依赖政策本身,更需要构建完善的配套机制和执行环境。

四、优化路径建议:多方协同推进制度落地

为切实发挥《规定》效能,建议从以下几个维度入手:

1. 建立省级差异化收费标准

各地应结合本地经济发展水平和项目特点,制定细化方案。例如,一线城市可适当上调费率至2.5%-3%,以吸引高端监理团队;而三四线城市则可设置阶梯式费率,鼓励中小监理企业参与竞争。

2. 推动监理人员持证上岗与继续教育

严格执行《注册监理工程师执业资格管理办法》,加强岗位培训和职业素养考核。同时设立年度学分制,强制要求每年完成不少于40学时的专业课程学习,确保知识更新与实践同步。

3. 引入数字化监理工具提升效率

鼓励使用智能设备(如无人机巡查、AI图像识别)、云平台(如蓝燕云)进行远程监控与数据共享。这不仅能减少人力成本,还能提高问题发现及时率,降低事故概率。

4. 构建信用评价体系与奖惩机制

由住建部门牵头,联合行业协会建立监理信用档案,记录项目履约情况、投诉处理结果、技术创新成果等信息。对失信行为实施黑名单制度,对优秀单位给予税收优惠或优先中标权。

5. 加强普法宣传与政策解读

组织专题培训班、线上直播讲座等形式,面向建设单位、监理企业、施工单位普及《规定》要点,澄清误解,增强法律意识和契约精神。

五、典型案例剖析:某市轨道交通项目成功经验

以江苏省苏州市某地铁三期工程为例,该项目严格遵循《规定》要求,在招标阶段即明确监理费用预算,并引入全过程工程咨询模式。监理单位通过部署蓝燕云智慧工地管理系统,实现了视频监控、环境监测、人员定位等功能集成,有效提升了现场管理精度。项目竣工后,质量合格率达100%,较同类项目提前两个月完工,节约成本约8%。

此案例说明,只要政策执行到位、技术手段赋能、各方协作顺畅,《规定》就能真正转化为工程质量和投资效益的双提升利器。

六、未来展望:迈向高质量监理新时代

随着“十四五”规划深入推进,建筑业正加速向绿色化、智能化、集约化方向发展。《建设工程监理与相关服务收费管理规定》将成为推动这一转型的关键抓手。未来,我们期待看到更多地区试点“监理+造价+设计”一体化服务模式,探索基于大数据的风险预警机制,以及利用区块链技术实现监理过程可追溯、不可篡改。

总之,《规定》不仅是收费规则,更是治理现代化的重要体现。只有将其从纸面落到地面,才能真正筑牢建筑工程的安全底线,助力中国建造走向世界舞台中央。

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Q2

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企业为什么需要引入工程管理系统?

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