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水利工程管理如何实现高效运行与可持续发展

蓝燕云
2026-01-09
水利工程管理如何实现高效运行与可持续发展

本文深入探讨了水利工程管理如何实现高效运行与可持续发展的核心路径。面对设施老化、数据割裂、调度滞后等挑战,文章提出构建数字化智能管理系统、健全管理制度、强化人才建设、推进节水型社会及生态保护五大策略,并以浙江钱塘江流域为例说明实践成果。未来发展方向聚焦绿色低碳、韧性提升与公众参与,强调科技赋能与制度创新协同发力,助力水利工程迈向高质量发展新时代。

水利工程管理如何实现高效运行与可持续发展

水利工程作为国家基础设施的重要组成部分,承担着防洪、灌溉、供水、发电等多重功能。随着气候变化加剧和人口增长带来的水资源压力增大,传统粗放式管理方式已难以满足现代水利发展的需求。因此,科学、系统、智能化的水利工程管理成为当前亟需解决的关键课题。

一、水利工程管理的核心目标

水利工程管理的目标不仅仅是保障工程安全运行,更重要的是实现资源优化配置、生态友好保护和经济效益最大化。具体包括:

  1. 安全性保障:确保大坝、渠道、泵站等设施在极端天气或突发事件下不发生溃坝、渗漏、结构破坏等事故;
  2. 水资源高效利用:通过精准调度提升用水效率,减少浪费,支持农业、工业和城市用水需求;
  3. 生态环境协同治理:避免因过度开发导致水体污染、湿地退化等问题,促进人水和谐共生;
  4. 智慧化运维能力提升:借助物联网、大数据、人工智能等技术手段,实现远程监控、风险预警和智能决策;
  5. 制度与机制创新:建立权责明确、流程规范、多方参与的管理体系,提高管理效能。

二、当前水利工程管理面临的主要挑战

尽管我国水利工程体系日趋完善,但实际运行中仍存在诸多问题:

1. 设施老化与维护滞后

许多中小型水库、灌区渠道建设于上世纪五六十年代,设备陈旧、标准偏低,缺乏定期检测与维修机制,安全隐患突出。

2. 数据孤岛现象严重

各区域、各部门之间信息不互通,监测数据分散在不同平台,难以形成统一的数据支撑体系,影响科学决策。

3. 水资源调配能力不足

部分地区“丰枯不均”矛盾明显,旱季缺水、雨季内涝并存,现有调度机制反应迟缓,无法动态适应变化。

4. 管理人员素质参差不齐

基层管理人员专业背景薄弱,缺乏现代化管理理念和技术应用能力,制约了管理水平的整体提升。

5. 生态保护意识薄弱

部分项目重建设轻管护,忽视对河流生态系统的长期影响,造成生物多样性下降、水质恶化等问题。

三、推动水利工程管理高质量发展的路径

1. 构建数字化、智能化管理系统

推广“数字孪生水利工程”建设,将物理实体映射到虚拟空间,实现实时感知、仿真推演和智能调控。例如:

  • 部署智能传感器网络,对水位、流量、渗压、应力等关键参数进行全天候监测;
  • 搭建统一的数据中台,整合气象、水文、地理信息系统(GIS)等多源数据;
  • 引入AI算法预测洪水风险、评估工程健康状态,辅助制定应急响应方案。

2. 健全管理制度与责任机制

完善《水利工程管理条例》,明确产权归属、管理职责和考核标准,推行“河长制”“湖长制”向工程管理延伸,压实属地责任。同时鼓励第三方专业机构参与运维,提升专业化水平。

3. 加强人才队伍建设

加大对基层技术人员的培训力度,开展水利工程BIM建模、遥感监测、数据分析等技能培训;设立专项基金支持高校与企业联合培养复合型人才,打造一支懂技术、善管理、能应对复杂场景的专业队伍。

4. 推进节水型社会建设

推广高效节水灌溉技术(如滴灌、喷灌),改造老旧输水管道,减少输配水损失;加强用水计量管理,实施阶梯水价政策,引导公众节约用水。

5. 强化生态保护与修复

在工程建设初期即纳入生态影响评估,合理控制开发强度;对已受损流域实施生态修复工程,如人工湿地建设、河道生态护岸改造等,恢复水生态系统功能。

四、典型案例分析:浙江钱塘江流域综合治理实践

浙江省近年来大力推进钱塘江流域水利工程智慧化改造,取得显著成效:

  • 建成覆盖全域的水情自动监测站网,实现分钟级数据上传;
  • 开发“智慧水利大脑”,集成洪水预报、调度模拟、应急指挥等功能模块;
  • 通过无人机巡检+AI图像识别技术,自动发现堤防裂缝、滑坡隐患;
  • 建立跨部门协作机制,水利、环保、交通等部门共享数据,联动处置突发水事事件。

该案例表明,信息化赋能可大幅提升水利工程管理的响应速度与精准度,为其他地区提供可复制经验。

五、未来发展趋势展望

随着“十四五”规划深入实施和“双碳”战略推进,水利工程管理将迎来以下几个方向:

  1. 绿色低碳转型:推广清洁能源在水电站、泵站中的应用,降低碳排放;
  2. 韧性增强设计:新建工程注重抗灾能力,如提高防洪标准、设置冗余通道;
  3. 公众参与机制创新:利用小程序、公众号等工具让居民参与用水监督、举报违规行为;
  4. 国际经验本土化融合:借鉴欧美国家先进管理模式(如美国USACE的工程资产管理模型),结合国情优化本土方案。

总之,水利工程管理不仅是技术问题,更是制度创新、文化塑造和社会治理的综合体现。唯有坚持系统思维、科技引领、多元共治,才能真正实现水利工程从“建得好”向“管得好、用得好”的转变,为国家水安全提供坚实保障。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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