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扬大园林工程施工与管理:如何实现高质量建设与精细化运营

蓝燕云
2026-01-12
扬大园林工程施工与管理:如何实现高质量建设与精细化运营

扬州大学在园林工程施工与管理中注重科学规划、全过程质量控制、安全文明施工、长效运维机制与智慧化管理融合,形成了一套系统化、标准化、可持续的管理模式。通过BIM设计、红黄牌预警、学生参与养护、智慧园林平台等创新举措,显著提升了工程质量与管理效能,为高校绿化建设提供了可复制的示范样本。

扬大园林工程施工与管理:如何实现高质量建设与精细化运营

扬州大学(简称“扬大”)作为国内知名的综合性高校,其校园景观不仅是师生学习生活的重要环境载体,更是学校文化软实力的体现。近年来,随着绿色校园、生态文明理念的深入推广,扬大在园林工程施工与管理方面不断探索创新,形成了具有示范意义的实践路径。本文将从项目前期策划、施工过程控制、质量安全管理、后期维护机制以及智慧化管理手段五个维度,系统阐述扬大园林工程施工与管理的核心做法与成功经验,为高校及公共绿地建设提供可复制、可推广的参考范式。

一、科学规划先行:构建以生态优先为导向的项目策划体系

扬大园林工程的第一步是从顶层设计入手,强调“生态优先、功能复合、文化融合”。学校成立由园林专家、建筑设计师、校内职能部门和师生代表组成的专项工作组,在项目立项前开展详尽的现场调研与需求分析。例如,在2023年启动的“文汇路校区生态绿廊改造工程”中,团队通过无人机航拍、土壤检测、植物群落调查等方式,全面掌握地块现状,并结合师生反馈确定功能定位——既满足日常休闲散步需求,又打造生态教育示范点。

在此基础上,扬大引入BIM(建筑信息模型)技术进行三维可视化设计,确保施工图纸精准无误,减少后期变更成本。同时,坚持“最小干预”原则,尽可能保留原有乔木、水体和地形地貌,避免大规模土方开挖,降低对周边生态环境的影响。这种以数据驱动、科学论证为基础的策划模式,使扬大园林项目从源头上就具备了可持续性和高适配性。

二、全过程质量管控:建立标准化施工流程与动态监督机制

在施工阶段,扬大实行“五位一体”质量管理机制:即设计单位、监理单位、施工单位、校方工程部与第三方检测机构共同参与全过程质量控制。所有工序均制定详细的作业指导书,明确材料规格、工艺标准和验收节点,如乔木栽植必须采用“三埋两踩一提苗”的规范操作法,确保成活率不低于98%。

此外,学校设立专职质量巡查员,每日对施工现场进行不少于两次的巡视记录,重点检查隐蔽工程(如地下管网铺设)、关键节点(如草坪铺装厚度、石材拼缝处理)等环节。一旦发现问题,立即下发整改通知单并限时闭环处理。值得一提的是,扬大还建立了“红黄牌”预警制度:连续三次不合格项记为黄牌警告,累计五次则暂停该标段施工直至整改达标,有效提升了施工单位的责任意识。

三、安全文明施工:筑牢底线思维,打造绿色工地样板

安全是园林施工的生命线。扬大严格执行《建设工程安全生产管理条例》,并在校内设立“安全体验馆”,定期组织施工人员进行应急演练,包括高空坠落、触电、机械伤害等常见事故模拟处置,提升一线工人的风险识别能力和自救能力。

在扬尘治理方面,扬大要求所有裸露场地覆盖防尘网,运输车辆出场前必须冲洗干净,杜绝带泥上路;绿化废弃物统一收集后集中堆肥或用于有机覆盖物制作,实现资源循环利用。这些举措不仅保障了施工安全,也赢得了周边居民的认可,被列为扬州市“绿色工地”标杆案例。

四、长效运维机制:从“建好”走向“管好”的关键跃升

许多高校园林项目存在“重建设轻管理”的通病,而扬大打破了这一惯性思维,构建起“三分建设七分养护”的运维体系。具体而言,学校委托专业园林养护公司负责日常管护,并签订为期三年的服务合同,明确考核指标如植物存活率、病虫害防治及时率、景观整洁度等,每季度进行绩效评估。

更进一步,扬大鼓励学生参与园林管理实践,开设《校园景观维护实训课》,由园艺专业师生组成“绿盾志愿队”,每周巡检校园绿地,记录植物生长状况,协助完成修剪、补植等工作。这不仅增强了学生的动手能力,也培养了他们对校园环境的归属感与责任感,形成“人人爱绿、人人护绿”的良好氛围。

五、智慧赋能升级:数字化助力园林精细化管理转型

面对新时代信息化浪潮,扬大积极探索智慧园林建设路径。2024年起,学校投入专项资金部署“智慧园林管理系统”,集成物联网传感器、AI图像识别、移动终端APP等功能模块。例如,在主干道绿化带安装土壤湿度传感器,实时监测灌溉需求;通过摄像头自动识别杂草生长区域,提醒养护人员及时除草;管理人员可通过手机端查看各片区植物健康指数、用水用电量、设备运行状态等数据,实现远程调度与决策支持。

该系统还打通了后勤处、保卫处、教务处等多个部门的数据壁垒,实现了园林资产台账电子化、养护任务线上派发、突发事件快速响应等功能。据统计,自系统上线以来,园林养护效率提升约35%,人力成本下降20%,真正做到了“用数据说话、靠智能管事”。

结语:扬大园林工程施工与管理的成功启示

综上所述,扬州大学在园林工程施工与管理方面的探索,体现了从传统粗放型向现代精细化、从单一施工向全生命周期管理转变的趋势。其核心在于:以科学规划为前提、以质量管控为核心、以安全保障为基础、以长效运维为支撑、以智慧技术为引擎,最终实现校园景观“看得见美、留得住人、守得住绿”的综合价值。

未来,随着“双碳”目标推进和城市更新加速,高校园林工程将面临更高标准的要求。扬大的实践经验表明,只有坚持系统思维、创新驱动与多方协同,才能走出一条既符合生态规律又契合人文精神的高质量发展之路。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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