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四川省工程管理本科学校如何培养高素质应用型人才?

蓝燕云
2026-01-14
四川省工程管理本科学校如何培养高素质应用型人才?

四川省工程管理本科学校如何培养高素质应用型人才?文章分析了当前四川高校工程管理专业的现状与挑战,提出通过明确专业定位、重构课程体系、深化产教融合、数字赋能以及完善评价机制五大路径,推动人才培养质量提升。强调对接区域发展、拥抱数字化转型的重要性,旨在打造西部工程管理人才高地。

在新时代高质量发展背景下,工程管理作为连接技术与管理的桥梁,在国家基础设施建设、城市更新和“双碳”战略中扮演着越来越重要的角色。四川省作为西部经济大省,拥有众多高校开设工程管理本科专业,如何办好这类专业、培养出符合社会需求的高素质应用型人才,成为当前高等教育改革的重要课题。

一、四川省工程管理本科学校的发展现状

四川省内多所高校如四川大学、西南交通大学、成都理工大学、西华大学等均设有工程管理本科专业。这些学校依托自身工科优势和区域产业基础,在课程设置、实践教学、校企合作等方面不断探索创新。例如,西南交通大学通过“土木+管理+信息技术”融合模式,打造复合型人才培养体系;成都理工大学则结合地质灾害防治与工程项目管理特色,强化地方服务功能。

二、为何要重视工程管理本科教育?

工程管理不仅仅是施工进度控制或成本核算,而是涵盖项目策划、投融资、合同管理、风险管理、绿色建造等多个维度的系统性学科。随着BIM(建筑信息模型)、智慧工地、全过程工程咨询等新技术的应用,传统单一技能已难以满足行业发展需求。因此,工程管理本科教育必须从“知识传授”转向“能力导向”,注重学生解决复杂工程问题的能力培养。

三、核心路径:如何办好四川省工程管理本科学校的专业?

1. 明确定位:对接区域发展与行业趋势

四川是国家“一带一路”重要节点省份,也是成渝地区双城经济圈的核心承载地。高校应围绕交通强国、新型城镇化、新基建等国家战略,结合本地建筑业、轨道交通、新能源等领域特点,优化专业方向。比如可设立“智慧建造”“绿色低碳工程管理”“城市更新项目管理”等细分模块,增强毕业生就业竞争力。

2. 重构课程体系:打破学科壁垒,强化交叉融合

传统工程管理课程常偏重于理论讲解,缺乏实操训练。建议采用“基础课+核心课+方向课+实践课”四维结构,引入项目式学习(PBL)、案例教学法,并鼓励跨专业选修(如经济学、法律、计算机)。例如,可开设《BIM技术应用》《工程项目投融资实务》《EPC总承包管理》等前沿课程,提升学生的综合素养。

3. 构建产教融合平台:校企共建实训基地

仅靠课堂无法满足工程管理人才的实践要求。四川省高校应积极联合本地龙头企业(如中国五冶、四川路桥、中铁二局)建立实习实训基地,推动“订单式培养”。同时,鼓励教师参与企业实际项目,实现“双师型”队伍建设。部分高校已试点“企业导师进课堂”机制,让学生在真实项目中锻炼沟通协调、风险识别与决策能力。

4. 强化数字赋能:拥抱数字化转型浪潮

当前工程行业正加速向数字化、智能化迈进。高校应在工程管理专业中嵌入大数据分析、物联网、人工智能等新兴技术内容,培养学生运用数字工具进行项目全过程管理的能力。例如,利用蓝燕云等低代码平台进行模拟项目沙盘演练,帮助学生快速掌握项目计划编制、资源调度与进度监控技巧。这种沉浸式体验极大提升了学习效率和实战感。

5. 完善评价机制:从分数导向转为能力导向

改变以往以期末考试为主的考核方式,推行过程性评价、小组答辩、项目成果展示等多种形式。建立学生成长档案袋,记录其在团队协作、创新能力、职业道德等方面的表现。此外,引入第三方机构(如行业协会、监理公司)对学生进行职业能力测评,形成闭环反馈机制。

四、挑战与应对策略

尽管四川省工程管理本科教育取得一定成效,但仍面临诸多挑战:一是师资力量薄弱,特别是兼具工程经验和教学能力的“双师型”教师稀缺;二是实验设备更新滞后,难以匹配行业最新标准;三是学生对专业认知模糊,存在“学非所用”的焦虑感。

针对这些问题,建议政府加大财政投入,支持高校引进高层次人才;鼓励企业捐赠设备或共建实验室;并通过职业规划讲座、校友分享会等方式,帮助学生树立正确的职业观和发展目标。

五、未来展望:打造西部工程管理人才培养高地

四川省工程管理本科教育正处于由“规模扩张”向“质量提升”转型的关键期。未来,各高校应立足四川、面向全国,主动融入成渝地区双城经济圈建设,推动产学研深度融合,形成具有区域特色的工程管理人才培养新模式。这不仅是对高等教育内涵式发展的回应,更是服务国家战略、助力区域经济社会高质量发展的必然选择。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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