舟山土建工程管理中心如何推动区域基建高质量发展？
作为浙江省舟山市重要的城市建设与管理机构，舟山土建工程管理中心自成立以来，始终肩负着统筹全市土建工程项目规划、建设、质量监管与安全监督的重任。在新时代“海洋强国”和“长三角一体化发展”的战略背景下，该中心不仅承担着保障城市基础设施稳定运行的任务，更成为推动舟山从传统海岛城市向现代化滨海新城转型的核心引擎。
一、强化顶层设计，构建科学管理体系
舟山土建工程管理中心坚持“规划先行、标准引领、动态优化”的原则，建立了一套覆盖项目全生命周期的管理体系。通过引入BIM（建筑信息模型）技术、GIS地理信息系统以及智慧工地平台，实现了从立项审批到竣工验收的全流程数字化管理。例如，在金塘大桥扩建工程中，中心利用BIM模拟施工流程，提前识别潜在风险点，减少返工率约20%，显著提升效率与安全性。
此外，中心还牵头制定《舟山市土建工程质量控制导则》《智慧工地建设规范》等地方性技术标准，填补了海岛地区土建工程标准化体系的空白。这些标准不仅为本地企业提供了操作依据，也为全国类似沿海城市的基建管理提供了可复制的经验。
二、聚焦重点项目，打造示范工程标杆
近年来，舟山土建工程管理中心围绕“交通先行、民生优先、生态融合”的理念，重点推进一批重大基础设施项目，包括甬舟铁路、舟山绿色石化基地配套道路、小干岛综合开发等。以甬舟铁路为例，这是连接宁波与舟山的第一条高铁线路，全长约77公里，总投资超300亿元。中心采用“政府主导+社会资本参与”的PPP模式，创新投融资机制，吸引多家央企及地方国企联合投资，确保项目资金链稳定。
在实施过程中，中心严格实行“五控一体”管理机制——即进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、环境控制，同时设立专项巡查组，每日现场核查施工质量与安全措施落实情况。该项目被列为省级重点工程，预计2027年通车后将极大缩短两地通行时间，促进区域经济协同发展。
三、深化科技赋能，推动智慧建造升级
面对传统土建行业面临的人力短缺、效率低下等问题，舟山土建工程管理中心积极拥抱数字化浪潮，率先在全市推广智能监测设备与AI辅助决策系统。如在朱家尖污水处理厂改扩建项目中，部署了物联网传感器实时采集混凝土强度、钢筋间距、沉降数据，并通过AI算法自动预警异常值，避免了因人为疏忽导致的质量事故。
同时，中心联合浙江大学、同济大学等高校开展产学研合作，成立“舟山智慧建造实验室”，专注于无人机巡检、装配式建筑构件预制、碳排放监测等前沿技术研究。目前已形成多项专利成果，其中一项关于“基于大数据的施工扰动预测模型”已应用于多个在建工地，帮助管理者提前规避周边居民投诉风险。
四、注重人才培养，夯实专业能力基础
人才是高质量发展的核心驱动力。舟山土建工程管理中心高度重视队伍建设，每年投入专项资金用于员工培训与技能认证。通过“走出去+请进来”方式，组织骨干赴上海、深圳等地学习先进经验，并邀请国内知名专家举办专题讲座。截至目前，已有超过80%的管理人员获得一级建造师或注册监理工程师资格。
此外，中心还与舟山职业技术学院共建“土建工程实训基地”，开设定向培养班，定向输送高素质技术人才。这种校企协同育人机制有效缓解了本地建筑业人才断层问题，也为舟山打造“工匠之城”注入新动能。
五、践行绿色低碳，助力生态文明建设
作为海洋生态保护的重点区域，舟山始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念。土建工程管理中心在所有新建项目中强制推行绿色施工标准，要求施工单位使用环保材料、设置扬尘在线监控、实施垃圾分类处理。例如，在岱山新城市政道路改造工程中，中心创新采用再生骨料混凝土替代传统砂石，节约原材料成本约15%，减少碳排放近300吨。
不仅如此，中心还探索“海绵城市”理念在土建项目中的应用，通过透水铺装、雨水花园、蓄水池等设施实现雨水资源化利用。这一做法已在定海区多个小区试点成功，被生态环境部评为“全国绿色施工示范案例”。
六、加强公众参与，构建共治共享格局
现代城市管理离不开市民的支持与监督。舟山土建工程管理中心主动开放部分重点项目的信息公开渠道，定期发布施工进度、环保指标、质量安全报告等内容，接受社会评议。同时开通“码上监督”小程序，市民可通过扫码上传问题照片，后台工作人员48小时内响应并反馈处理结果。
这种透明化管理模式增强了公众对政府工作的信任感，也促使施工单位更加注重文明施工。据统计，近三年来相关投诉量下降40%，群众满意度持续保持在95%以上，真正实现了“工程建得好、群众看得见、社会评得准”的良性循环。
结语：迈向更高水平的城市治理现代化
舟山土建工程管理中心正以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，不断深化改革、优化服务、提升效能。未来，随着数字孪生城市、人工智能辅助设计等新技术的深入应用，该中心将在更大范围内释放基建红利，助力舟山加快建设世界一流强港和现代化海洋都市。它不仅是城市发展的“施工队”，更是高质量生活的“守护者”。
