加强电网工程质量管理：从源头把控到全过程监督的系统性提升
在国家“双碳”目标和新型电力系统建设加速推进的大背景下，电网工程作为能源基础设施的核心组成部分，其质量直接关系到电力系统的安全稳定运行、用户用电体验以及社会经济发展的可持续性。近年来，随着特高压输电、智能变电站、分布式能源接入等新技术的广泛应用，电网工程复杂度显著提高，对质量管理提出了更高要求。因此，如何系统性地加强电网工程质量管理，已成为行业亟需解决的关键课题。
一、当前电网工程质量管理面临的挑战
尽管我国电网工程建设已形成较为完善的管理体系，但在实际执行中仍存在诸多薄弱环节：
- 设计阶段质量隐患突出：部分项目因赶工期压缩设计周期，导致方案优化不足、技术标准执行不到位，埋下安全隐患。
- 施工过程监管不严：施工单位人员素质参差不齐，现场管理松散，隐蔽工程验收流于形式，质量问题难以及时发现。
- 材料设备把关不严：部分供应商为降低成本提供劣质产品，检测机制缺失或形同虚设，造成后期故障频发。
- 信息化手段应用滞后：传统管理模式依赖纸质文档和人工巡查，数据孤岛严重，无法实现质量全过程可追溯。
- 责任体系不健全：质量责任划分不清，奖惩机制缺失，导致一线人员缺乏主动改进动力。
二、加强电网工程质量管理的关键路径
1. 强化顶层设计与制度保障
应建立覆盖全生命周期的质量管理体系，明确各参与方的责任边界。建议由国家能源局牵头制定《电网工程质量管理办法》，细化设计、采购、施工、调试、验收等各环节的技术规范和质量控制标准。同时，将质量绩效纳入企业考核指标体系，推动从“被动整改”向“主动预防”转变。
2. 推动全过程精细化管控
实施“五控”策略：即设计控、材料控、工艺控、工序控、验收控。
- 设计控：推行BIM（建筑信息模型）技术辅助设计审查，利用数字孪生技术模拟运行状态，提前识别潜在风险；鼓励专家评审+第三方咨询相结合的方式，提升方案科学性。
- 材料控：建立合格供应商名录，实行进场材料批次抽检制度，引入区块链溯源技术确保材料来源真实可查。
- 工艺控：编制标准化作业指导书，针对关键工序如电缆敷设、铁塔组立、GIS安装等制定专项工艺卡，强化操作规范性和一致性。
- 工序控：严格执行“三检制”（自检、互检、专检），设置质量控制点（QC Point），关键节点必须经监理签字确认后方可进入下一工序。
- 验收控：实行分阶段验收与最终综合评价相结合，引入第三方权威机构参与竣工验收，增强公信力。
3. 建立数字化质量管理平台
依托物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，打造统一的电网工程质量管理信息系统。该平台应具备以下功能：
- 实时采集施工现场影像、传感器数据（温湿度、应力、振动等）；
- 自动比对设计图纸与施工偏差，预警异常情况；
- 构建质量档案电子数据库，支持扫码追溯每一道工序责任人；
- 集成移动端APP，实现管理人员远程巡检、问题即时上报与闭环处理。
例如，南方电网已在多个重点工程中试点部署智慧工地系统，通过AI摄像头自动识别未佩戴安全帽、违规作业等行为，有效提升了现场管理水平。
4. 加强人员培训与能力建设
质量不是口号，而是靠人来落实。建议：
- 开展年度质量专题培训，覆盖项目经理、监理工程师、施工队长等关键岗位；
- 设立“质量标兵”评选机制，激励一线员工积极参与质量改进活动；
- 推广“师带徒”模式，让经验丰富的老员工带教新人，传承质量文化；
- 引入外部专家讲座与案例分析会，学习国内外先进经验（如日本东京电力公司“零缺陷”管理理念）。
5. 构建质量责任终身制与奖惩机制
借鉴建筑工程领域成熟做法，推行“质量终身责任制”，明确项目建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及个人的责任期限（通常不少于工程设计使用年限）。对于因质量问题造成重大事故的，依法依规追责到底；对于长期保持高质量水平的团队给予荣誉表彰和经济奖励，形成正向激励。
三、典型案例解析：某省级电网公司质量管理改革实践
以江苏省电力公司为例，其在2023年启动“卓越质量三年行动计划”，取得了显著成效：
- 成立由副总经理牵头的质量管理委员会，统筹协调各部门资源；
- 开发“智管通”质量管理系统，覆盖全省78个在建工程，累计录入质量记录超50万条；
- 对所有主设备实行“一物一码”二维码管理，实现从出厂到投运全过程可追溯；
- 组织百名骨干赴国网浙江电力交流学习，带回多项创新工具包；
- 年度质量投诉率同比下降42%，客户满意度达98.6%。
这一案例表明，只要措施得当、执行有力，就能从根本上扭转电网工程质量被动局面。
四、未来趋势：向智能化、绿色化、协同化迈进
面向2030年乃至更长远的发展，电网工程质量管理将呈现三大趋势：
- 智能化：基于AI算法的自动质检系统将成为标配，减少人为误差，提升效率；
- 绿色化：质量标准将融入低碳环保要求，如采用低能耗材料、减少施工废弃物排放；
- 协同化：产业链上下游企业将通过共享平台实现数据互通、风险共担、质量共建。
此外，随着碳交易市场的完善，质量优良的电网工程有望获得额外碳资产收益，进一步激发企业提质增效的积极性。
结语
加强电网工程质量管理是一项系统工程，需要政策引导、技术创新、人才支撑与文化培育多维发力。唯有坚持“质量第一”的发展理念，把每一项工程都当作艺术品来打磨，才能真正筑牢国家能源安全的生命线，为构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系提供坚实保障。
