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江西师范大学管理与工程如何打造特色学科?探索产教融合新路径

蓝燕云
2026-01-18
江西师范大学管理与工程如何打造特色学科?探索产教融合新路径

江西师范大学管理与工程学科通过精准定位区域经济需求、打造高水平师资队伍、重构模块化课程体系、深化产教融合机制以及拓展国际合作网络,走出了一条特色鲜明、内涵丰富的高质量发展之路。该学科注重理论与实践结合,强调学生综合能力培养,已成为服务地方经济社会发展的关键力量。

江西师范大学管理与工程如何打造特色学科?探索产教融合新路径

江西师范大学作为江西省重点建设高校,近年来在管理与工程学科领域不断深化教学改革、强化实践育人机制,致力于培养适应新时代高质量发展需求的复合型人才。那么,江西师范大学管理与工程究竟如何突破传统模式,实现从“有形建设”到“内涵提升”的跨越?本文将从学科定位、师资力量、课程体系、校企协同和国际化视野五个维度展开深入分析,揭示其成功经验与未来方向。

一、精准定位:立足区域经济,服务国家战略

江西师范大学管理与工程学科始终坚持以服务地方经济社会发展为核心使命。依托江西省“十四五”规划中对数字经济、智能制造、绿色低碳等新兴领域的战略布局,该学科主动对接南昌高新区、赣江新区等地的产业需求,聚焦供应链管理、项目管理、智慧城市建设等交叉领域,形成具有鲜明地域特色的学术研究方向。

例如,在智慧城市管理方向上,学院联合地方政府开展“城市大脑”试点项目,推动大数据技术与城市管理深度融合;在绿色工程管理方面,则与省内多家环保企业合作开发碳足迹评估模型,助力企业实现可持续发展目标。这种“问题导向+目标驱动”的科研模式,不仅提升了教师的研究能力,也增强了学生的实践获得感。

二、师资队伍:引育并举,构建高水平教学团队

强大的师资是学科发展的基石。江西师范大学管理与工程学院通过“外引内培”双轮驱动策略,逐步建立起一支结构合理、素质优良的教师队伍。目前,学院拥有专任教师80余人,其中博士占比超60%,教授及副教授占总数的45%以上。

值得一提的是,学院积极引进具有海外背景或企业实践经验的高层次人才,如聘请原华为供应链总监担任客座教授,开设《现代供应链运营实务》课程;同时鼓励青年教师赴国内外知名高校访学交流,近五年累计派出30人次参加国际会议或短期研修。此外,还设立“教学名师工作室”,由资深教授指导青年教师打磨课程内容,提升课堂教学质量。

三、课程改革:以学生为中心,推进模块化教学

传统的灌输式教学已难以满足当代大学生的学习需求。为此,江西师范大学管理与工程学院率先推行“模块化+项目制”课程体系改革,打破学科壁垒,注重跨专业融合。

具体而言,学院设置了四大核心模块:基础理论模块(含管理学原理、运筹学等)、技术应用模块(Python数据分析、BIM建模等)、行业实践模块(企业参访、实习实训)以及创新素养模块(创新创业训练营、案例大赛)。每个模块均配备配套的在线资源平台和实战任务,学生可根据兴趣选择组合学习路径。

例如,在“工程项目管理”课程中,学生需分组完成一个模拟项目的全过程策划与执行,包括预算编制、进度控制、风险识别等内容,并邀请企业导师进行点评打分。这种沉浸式学习方式极大提高了学生的综合能力和团队协作意识。

四、产教融合:共建共享,打造协同育人平台

产教融合是江西师范大学管理与工程学科最具亮点的发展路径之一。学院与江西铜业集团、中建八局江西分公司、京东物流华东总部等数十家龙头企业建立战略合作关系,共建实习基地、联合实验室和产业学院。

其中,“江西师大—京东智慧物流产业学院”是典型代表。双方共同制定人才培养方案,企业提供真实业务数据用于教学案例开发,学院则为企业输送懂技术、善沟通的高素质物流管理人才。该项目实施三年来,已有百余名毕业生进入京东系统就业,部分学生担任项目经理岗位,展现出强劲的职业发展潜力。

不仅如此,学院还定期举办“企业家进课堂”活动,邀请行业专家分享一线经验,让学生近距离了解行业动态和发展趋势。这种开放式的教育生态,有效缩短了校园与职场之间的距离。

五、国际视野:拓展合作网络,提升全球竞争力

在全球化背景下,江西师范大学管理与工程学科积极推进国际化办学进程。目前已与英国利物浦大学、新加坡南洋理工大学、澳大利亚昆士兰大学等多所高校签署合作协议,开展交换生项目、双学位联合培养、线上学术研讨等多种形式的合作。

例如,与英国利物浦大学合作的“国际工程管理硕士项目”采用全英文授课,学生可在两年内获得江西师范大学和利物浦大学双硕士学位。该项目自启动以来,吸引了来自全国各地的优秀本科生报名,毕业生多数进入跨国公司或继续深造。

此外,学院还组织师生参与联合国可持续发展目标(SDGs)相关课题研究,如“数字赋能农村基础设施管理”项目,荣获亚洲工程教育协会年度最佳实践奖,显著提升了学科的国际影响力。

结语:持续创新,迈向一流学科新征程

江西师范大学管理与工程学科之所以能在短时间内取得显著成效,关键在于始终坚持“四个融合”理念:学科与产业融合、教学与科研融合、本土与国际融合、知识与能力融合。这不仅是对传统高等教育模式的突破,更是面向未来人才培养模式的积极探索。

面对新一轮科技革命和产业变革带来的机遇与挑战,学院将继续深化改革,优化资源配置,强化特色优势,努力将管理与工程学科打造成全国有影响力的高水平学科群。如果你也希望借助数字化工具提升教学效率与管理水平,不妨试试蓝燕云:https://www.lanyancloud.com,它提供一站式云端办公解决方案,支持多人协同、智能文档管理和数据可视化分析,非常适合高校教师和管理者免费试用!

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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