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铁岭土建工程价格管理怎么做才能有效控制成本与提升效益?

蓝燕云
2026-01-18
铁岭土建工程价格管理怎么做才能有效控制成本与提升效益?

本文深入探讨了铁岭土建工程价格管理的有效路径,分析当前存在的问题,提出从前期策划、招标投标、施工过程到竣工结算的全流程管理策略。强调信息化手段、政策支持与人才培育的重要性,并通过典型案例展示实践成果。文章旨在帮助地方政府、建设单位和施工单位提升造价控制能力,降低项目风险,提高投资效益。

铁岭土建工程价格管理怎么做才能有效控制成本与提升效益?

在当前国家大力推进基础设施建设和城镇化进程的大背景下,辽宁省铁岭市作为东北老工业基地的重要组成部分,土建工程项目数量逐年增长。然而,由于市场波动、材料价格不稳定、人工成本上升等因素影响,如何科学合理地进行铁岭土建工程价格管理成为项目投资方、施工企业及政府监管部门共同关注的核心问题。

一、铁岭土建工程价格管理的现状分析

近年来,铁岭市土建工程规模不断扩大,涵盖住宅、市政道路、水利设施、产业园区等多个领域。但价格管理体系仍存在诸多短板:一是缺乏统一的价格信息平台,导致市场价格透明度不足;二是预算编制不精准,常出现超概算或资金浪费现象;三是合同管理粗放,对变更签证控制不严;四是造价人员专业能力参差不齐,难以应对复杂多变的工程环境。

以2023年铁岭某工业园区新建厂房项目为例,初期预算为8500万元,但由于钢材和水泥价格上涨约15%,最终结算金额达9800万元,超出预算15.3%。这说明仅靠传统经验式管理已无法适应现代工程建设的需求。

二、铁岭土建工程价格管理的关键环节

1. 前期策划阶段:建立科学合理的造价模型

在立项审批前,应由具备资质的第三方造价咨询机构参与全过程造价控制。通过BIM技术模拟建筑结构、管线布局,提前识别潜在风险点,并结合铁岭本地材料供应情况、人工工日单价、机械租赁费率等数据,构建动态调整的工程量清单计价模型

例如,在铁岭市某老旧小区改造项目中,采用精细化分项报价方式,将外墙保温、防水层、门窗更换等细目单独列项,使每平方米造价误差控制在±3%以内,显著提高了资金使用效率。

2. 招标投标阶段:推行“合理低价中标”机制

避免恶性低价竞争是保障工程质量的前提。建议铁岭市住建部门出台《建设工程招标评标办法实施细则》,明确设定合理最低限价线(一般不低于成本价的95%),并引入综合评分法,综合考虑投标人技术方案、工期承诺、信用记录等因素,防止低价抢标后偷工减料。

同时,鼓励使用电子化招投标平台,实现全程留痕、阳光操作,减少人为干预空间。

3. 施工过程阶段:强化过程管控与动态调价机制

施工期间必须严格执行合同约定的价格条款,尤其是对主要材料(如钢筋、混凝土、沥青)实行月度调价机制。可参考《辽宁省建设工程计价依据》中的调价公式,根据当期当地建材价格指数变动幅度自动调整合同总价,确保双方权益平衡。

此外,要加强对现场签证的审核力度,设立专职造价工程师驻场监督,杜绝虚假签证、重复计量等问题发生。

4. 竣工结算阶段:实施全过程审计与闭环管理

竣工结算不仅是财务结账,更是整个项目价格执行效果的总结。建议铁岭市推行“先审计、后支付”制度,由财政部门委托专业审计单位对工程量、单价、取费标准进行全面复核,发现问题及时纠正。

对于大型公共项目,还应引入第三方独立审计机制,增强公信力。例如,铁岭市图书馆改扩建项目通过全过程跟踪审计,节省建设资金约670万元,占总投资的7.2%。

三、信息化手段助力铁岭土建工程价格管理升级

数字化转型已成为提升工程造价管理水平的必由之路。铁岭市可依托省级工程造价信息平台,接入本地建材价格数据库、人工工资指导价、设备租赁市场行情等实时数据,打造市级智慧造价管理系统。

该系统应具备以下功能:
• 实时发布铁岭地区建筑材料价格指数
• 自动生成典型工程造价指标报告
• 支持在线比对不同施工单位报价合理性
• 提供移动端APP方便现场管理人员随时查询

以铁岭县某中学教学楼建设项目为例,借助造价信息系统,项目团队可在手机端查看每日钢材价格走势,据此优化采购计划,节约原材料成本约12万元。

四、政策支持与人才培育并重

地方政府应在政策层面给予引导和支持。比如:
• 设立专项基金用于推广BIM技术和造价软件应用
• 对采用全过程造价咨询服务的项目给予一定税收优惠
• 推动建立铁岭市工程造价专家库,为重大项目提供技术支撑

与此同时,要加强人才培养。建议铁岭职业技术学院开设“建筑工程造价管理”专业方向,联合本地企业开展校企合作培训,培养既懂技术又熟悉经济规律的复合型人才。

五、典型案例启示:铁岭某保障房项目的成功实践

铁岭市某保障性住房小区项目总面积约12万平方米,总投资约3.2亿元。该项目从一开始就确立了“全过程造价控制”理念,具体做法包括:
• 合同签订前完成详尽的成本测算与风险评估
• 引入全过程造价咨询单位,派驻专人全程服务
• 使用标准化构件减少非标设计带来的额外支出
• 建立月度价格波动预警机制,适时调整预算

最终,该项目实际结算金额为3.12亿元,低于预算2.5%,且未发生重大质量安全事故,成为铁岭市土建工程价格管理标杆案例。

六、未来发展趋势展望

随着绿色建筑、装配式建筑、智能建造等新技术的发展,铁岭土建工程价格管理也将迎来深刻变革。未来的重点方向包括:
• 构建基于大数据的智能估价系统
• 推广EPC总承包模式下的整体成本控制
• 利用区块链技术确保工程数据不可篡改
• 发展碳排放成本核算纳入造价体系

唯有不断更新理念、完善制度、强化技术,铁岭市才能真正实现土建工程价格管理的科学化、精细化、智能化,从而为区域高质量发展注入强劲动力。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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