工程建设安全信息化管理如何实现高效协同与风险防控？
随着我国城镇化进程加快和基础设施建设规模不断扩大，工程建设领域面临的安全风险日益复杂多样。传统的安全管理方式依赖人工巡查、纸质记录和经验判断，已难以满足现代工程对精细化、智能化管理的需求。在此背景下，工程建设安全信息化管理应运而生，成为提升项目安全水平、降低事故率、增强监管效率的重要手段。
一、什么是工程建设安全信息化管理？
工程建设安全信息化管理是指利用计算机技术、物联网（IoT）、大数据分析、移动互联网及人工智能等现代信息技术，将施工现场的安全管理流程数字化、可视化、智能化的过程。它贯穿于工程项目的设计、施工、监理、验收全过程，通过构建统一的信息平台，实现人员、设备、环境、行为四大要素的实时监控与动态预警。
其核心目标包括：
1. 实现安全隐患的早期识别与快速响应；
2. 提高管理人员决策效率与科学性；
3. 建立可追溯、可审计的安全责任体系；
4. 推动从“事后处置”向“事前预防”的转变。
二、当前工程建设安全信息化管理面临的挑战
尽管信息化技术在建筑行业逐步推广，但在实际应用中仍存在诸多痛点：
- 数据孤岛严重：不同参建单位使用各自系统，数据标准不统一，无法形成闭环管理；
- 硬件投入成本高：智能摄像头、传感器、定位设备等部署需大量前期投资；
- 人员操作能力不足：一线工人和基层管理人员对信息化工具接受度低，培训滞后；
- 信息安全风险增加：数据集中存储带来黑客攻击、隐私泄露隐患；
- 政策执行不到位：部分地区未建立强制性的信息化管理规范，企业主动意识薄弱。
三、工程建设安全信息化管理的关键技术支撑
要真正落地并发挥实效，必须依托以下关键技术：
1. 物联网（IoT）感知层
通过部署高清摄像头、气体检测仪、温湿度传感器、振动监测器等设备，实现对危险源（如深基坑、高支模、起重机械）的全天候自动感知。例如，在塔吊上加装倾角传感器和防碰撞系统，一旦发现异常立即报警。
2. 移动终端与APP应用
开发适用于手机和平板的安全巡检APP，支持扫码打卡、隐患上报、视频取证等功能，使一线人员能随时随地完成任务，提高工作效率。
3. 大数据分析与AI算法
整合历史事故数据、天气信息、施工进度等多维数据，构建风险预测模型。例如，利用机器学习识别高风险作业时段或区域，提前发出干预建议。
4. BIM+GIS融合平台
结合建筑信息模型（BIM）与地理信息系统（GIS），打造三维可视化工地管理平台。管理人员可通过VR/AR查看现场情况，模拟施工流程，优化资源配置。
5. 云计算与边缘计算
采用云服务器进行海量数据存储与处理，同时在边缘端部署轻量级计算节点，确保关键业务响应速度，避免网络延迟影响应急处置。
四、典型应用场景与实践案例
以下是几个成功实施工程建设安全信息化管理的典型案例：
案例一：某大型地铁项目智慧工地平台
该项目集成视频监控、人员定位、环境监测、塔吊防碰撞四大模块，覆盖全线6个标段。通过人脸识别门禁系统控制人员进出，结合电子围栏技术防止无关人员进入危险区。平台上线后，全年累计减少一般安全事故17起，隐患整改率提升至98%以上。
案例二：高速公路桥梁施工远程监管系统
针对跨江大桥施工难点，引入无人机巡检+AI图像识别技术，每日自动拍摄桥梁结构变化，识别裂缝、变形等问题。相比传统人工检查，效率提升3倍，且更精准可靠。
案例三：政府监管平台联动机制
某省住建厅搭建省级建设工程安全监管平台，接入全省在建项目数据，实现“一张图”监管。一旦某工地出现重大隐患，系统自动推送至属地监管部门，并触发停工指令，形成闭环管理。
五、推动工程建设安全信息化管理落地的路径建议
为有效推进该领域的深化发展，建议从以下几个方面发力：
1. 制定统一标准与规范
由国家或地方主管部门牵头，制定《工程建设安全信息化管理技术导则》，明确数据格式、接口协议、安全等级要求，避免重复建设和资源浪费。
2. 强化企业主体责任
将信息化管理纳入企业安全生产责任制考核范围，鼓励优质项目率先试点，形成示范效应。同时提供财政补贴或税收优惠，激励中小企业参与改造升级。
3. 加强人才培养与培训
高校增设“智慧建造与安全管理”相关课程，培养复合型人才；企业定期组织专项培训，提升全员数字素养，特别是班组长和安全员的操作能力。
4. 构建开放共享生态
鼓励第三方服务商开发标准化SaaS产品，降低中小企业的使用门槛。推动政府、企业和科研机构合作共建公共数据库，促进知识共享与技术创新。
5. 注重网络安全防护
严格落实等保2.0要求，对敏感数据加密传输、分级授权访问，定期开展渗透测试与漏洞扫描，保障平台稳定运行。
六、未来发展趋势展望
随着新一代信息技术持续演进，工程建设安全信息化管理将呈现以下趋势：
- 从单点应用走向全链条协同：从单一功能模块（如视频监控）扩展到设计-施工-运维全生命周期管理；
- 从被动响应转向主动预测：基于AI的大数据分析将成为安全管理的核心驱动力；
- 从人工主导转为智能辅助：机器人巡检、AR辅助培训等新技术将广泛普及；
- 从本地部署转向云端融合：混合云架构将成为主流，兼顾灵活性与安全性；
- 从单一监管转向多方共治：政府、企业、公众共同参与，构建共建共治共享的安全治理新格局。
总之，工程建设安全信息化管理不仅是技术升级，更是管理模式的深刻变革。只有坚持问题导向、系统思维与创新驱动，才能让科技真正服务于人命关天的安全底线，助力中国建筑业高质量发展迈入新阶段。
