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拆旧工程施工管理办法如何制定才能确保安全与高效?

蓝燕云
2026-01-19
拆旧工程施工管理办法如何制定才能确保安全与高效?

拆旧工程施工管理办法需围绕安全、效率、环保三大核心目标构建三级管理体系,细化从勘察到验收的全流程管控,强化安全防护与质量控制,推动绿色施工与信息化管理落地。通过制度创新与技术赋能,可有效降低事故风险、提升作业效率、促进资源循环利用,为城市更新提供坚实保障。

拆旧工程施工管理办法如何制定才能确保安全与高效?

在城市更新、老旧建筑改造和基础设施升级的背景下,拆旧工程日益频繁。然而,这类工程往往面临高风险、复杂环境和多方协调难题。如何科学、规范地制定拆旧工程施工管理办法,成为项目管理的核心课题。本文将从制度建设、流程设计、安全管理、质量控制、环保要求及信息化手段六个维度,系统阐述拆旧工程施工管理办法的制定路径,帮助相关单位实现“安全第一、效率优先、绿色施工”的目标。

一、明确管理目标:安全是底线,效率是核心

拆旧工程不同于新建工程,其特殊性在于既有结构的不确定性、周边环境敏感性和潜在安全隐患。因此,制定管理办法必须首先明确两大核心目标:

  • 安全可控:杜绝因拆除不当引发坍塌、火灾、触电、高空坠落等安全事故,保障作业人员和周边居民生命财产安全。
  • 高效执行:通过标准化流程和资源优化配置,在保证质量的前提下缩短工期,降低综合成本。

例如,某市对历史街区改造项目实施前,制定了“零伤亡、零事故”目标,并配套建立每日巡查机制和应急预案演练制度,使全年无重大安全事故。

二、构建三级管理体系:责任到人,层层落实

拆旧工程涉及业主单位、施工单位、监理单位及政府监管部门等多个主体。为避免职责不清导致管理真空,应建立“公司-项目部-班组”三级责任体系:

  1. 公司层面:负责整体政策制定、资源配置、监督考核;设立专项工作组统筹跨区域拆旧项目。
  2. 项目部层面:编制《拆旧工程专项施工方案》,组织技术交底,落实现场指挥调度;建立周报制度向管理层汇报进度与风险。
  3. 班组层面:严格执行操作规程,每日班前会强调安全要点;配备专职安全员全程旁站监督。

某央企建筑公司在多个城市推广该模式后,平均项目延期率下降30%,安全事故同比下降65%。

三、细化施工流程:从前期勘察到竣工验收全流程管控

拆旧工程具有高度不可预测性,必须建立标准化作业流程:

  1. 前期勘察与评估:聘请第三方机构对建筑物结构稳定性、管线分布、周边影响进行检测评估,形成《拆除可行性报告》。
  2. 方案审批与公示:施工方案须经专家评审并通过属地住建部门备案;在社区公告栏张贴拆除计划,接受公众监督。
  3. 分阶段实施:根据建筑类型采用机械拆除(如推土机)、人工拆除(如爆破)或组合方式;每完成一个阶段需进行隐蔽验收。
  4. 废弃物处理与清运:设置分类堆放区,渣土运输车辆实行“一车一证”,严禁乱倒乱放。
  5. 竣工验收与资料归档:由建设单位牵头组织五方主体(设计、施工、监理、勘察、质监)联合验收,留存影像资料备查。

北京某老旧小区改造项目通过上述流程管控,成功将拆除周期压缩至原计划的70%,且未发生任何扰民投诉。

四、强化安全管理:预防为主,动态监控

安全管理是拆旧工程的生命线。建议采取以下措施:

  • 风险识别前置:利用BIM模型模拟拆除过程,提前识别高风险区域(如承重墙、地下管线)。
  • 人员培训上岗:所有作业人员必须持证上岗,接受不少于48学时的安全教育,包括应急逃生、灭火器使用等内容。
  • 防护设施标准化:设置硬质围挡、防尘网、警示灯带;高处作业区域配备安全绳、防坠器等装备。
  • 智慧化监管:部署AI摄像头自动识别违规行为(如未戴安全帽),接入远程监控平台实时预警。

深圳某地铁站点改扩建项目引入智能安全帽系统,实时监测工人位置与状态,实现“人防+技防”双保险。

五、注重质量控制:过程留痕,闭环管理

拆旧工程虽非新建,但质量同样重要。尤其在保留部分结构或回收材料时,必须严控细节:

  • 材料复用评估:对混凝土构件、钢筋等可再利用材料进行强度测试,标注编号入库,防止混用。
  • 过程记录完整:采用移动终端拍摄关键工序照片并上传至云平台,形成电子档案。
  • 第三方抽检机制:委托有资质的检测机构对拆除后的基坑、边坡稳定性进行抽样检测。

上海某工业厂房改造项目通过全过程质量追溯系统,实现了拆除材料回收率达82%,远高于行业平均水平(约60%)。

六、推动绿色施工:环保先行,社会责任担当

随着“双碳”目标推进,拆旧工程也需践行绿色发展理念:

  • 扬尘控制:洒水降尘、雾炮机喷雾、封闭式运输,PM10浓度控制在国家限值内。
  • 噪音管理:避开午休与夜间时段作业,必要时加装隔音屏障。
  • 资源循环利用:鼓励破碎筛分后用于路基填料或再生骨料生产,减少弃土量。
  • 生态补偿:若拆除造成绿化破坏,需按比例恢复绿地面积。

杭州某商业综合体拆除项目通过源头减量与资源化利用,节省处置费用超百万元,获省级绿色施工示范工程称号。

七、信息化赋能:数字化工具提升管理效能

传统手工台账易出错、效率低,应积极引入数字技术:

  • 项目管理系统:集成进度、成本、安全、质量模块,实现数据可视化分析。
  • 物联网设备:部署传感器监测振动、位移、温湿度等指标,异常自动报警。
  • 移动端应用:一线工人可通过APP上报问题、接收指令,提高响应速度。

广州某大型拆旧项目上线智慧工地平台后,管理人员工作效率提升40%,信息传递延迟减少90%。

结语:科学管理是拆旧工程高质量发展的基石

拆旧工程施工管理办法不是简单的规章制度堆砌,而是融合了风险管理、流程优化、技术创新与人文关怀的系统工程。只有坚持“以人为本、标准引领、科技支撑、绿色发展”的原则,才能真正实现拆旧工程从“粗放式”向“精细化”转变,助力城市可持续发展。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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