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南昌工程学院资助管理如何实现精准化与人性化并重?

蓝燕云
2026-01-21
南昌工程学院资助管理如何实现精准化与人性化并重?

南昌工程学院通过构建多层次资助体系、打造智慧资助平台、实施全过程闭环管理、融合育人理念以及推进智能化升级,实现了资助管理的精准化与人性化并重。学校以政策落地为基础,以技术赋能为核心,以学生发展为目标,形成了科学规范、高效透明、温暖有力的资助生态,有效保障了家庭经济困难学生的受教育权利,并助力其成长为社会有用之才。

南昌工程学院资助管理如何实现精准化与人性化并重?

南昌工程学院作为一所具有鲜明行业特色的本科院校,始终将学生资助工作视为立德树人的重要环节。近年来,学校通过制度创新、信息化赋能和人文关怀相结合的方式,逐步构建起一套科学、规范、高效且富有温度的资助管理体系。本文将从政策落实、技术支撑、过程管理、育人融合及未来方向五个维度深入剖析南昌工程学院在资助管理中的实践路径,探索其如何在保障公平的基础上提升服务质量。

一、政策落地:构建多层次资助体系

南昌工程学院严格按照国家和江西省关于高校学生资助的相关政策要求,结合本校实际情况,建立了以“奖、助、贷、勤、补、免”六位一体的资助体系。这一体系不仅覆盖了经济困难学生的基本生活需求,还注重激励优秀学子成长成才。

  • 奖学金:设立国家奖学金、省政府奖学金、校级优秀学生奖学金等,用于奖励品学兼优的学生;
  • 助学金:包括国家助学金、校内专项助学金,按家庭经济困难程度分级发放;
  • 贷款支持:积极协助学生申请生源地信用助学贷款,并提供校园地贷款咨询服务;
  • 勤工俭学:开发校内外岗位,鼓励学生通过劳动获取报酬,增强自立能力;
  • 临时困难补助:对突发重大疾病、自然灾害等情况的学生给予及时帮扶;
  • 学费减免:对烈士子女、孤儿、残疾学生等特殊群体实行全额或部分学费减免。

这些政策层层递进、分类施策,确保每一个有需要的学生都能找到合适的资助通道,真正做到了“应助尽助”。

二、技术赋能:打造智慧资助平台

随着数字化转型的加速推进,南昌工程学院引入“智慧资助管理系统”,实现了从申请、审核、公示到资金发放全流程线上化操作。该系统整合了教务、学工、财务等多个部门的数据资源,打通信息壁垒,提升了工作效率与透明度。

具体而言,系统具备以下功能:

  1. 数据比对机制:自动对接户籍地民政部门、扶贫办、医保系统等第三方数据源,精准识别家庭经济困难学生;
  2. 动态预警机制:根据学生在校表现(如成绩波动、消费异常)智能提示潜在风险,便于辅导员及时介入;
  3. 移动端应用:学生可通过手机APP提交申请、查询进度、接收通知,极大提升了便捷性;
  4. 可视化报表:为管理人员提供实时数据分析,辅助决策优化资源配置。

这套系统的上线,使南昌工程学院资助工作的准确率提高至98%以上,平均处理周期缩短40%,显著增强了学生的获得感和满意度。

三、过程管理:强化全过程闭环监督

南昌工程学院坚持“公开、公平、公正”的原则,建立了一套完整的资助流程管理制度,涵盖资格认定、评审公示、资金发放、后续跟踪四个阶段。

首先,在资格认定阶段,学校采用“学生申请+班级评议+学院初审+学校复核”的四级审核机制,确保每一份申请材料真实有效。同时,每年开展一次全覆盖的家庭经济状况调查问卷,辅以实地走访、电话访谈等方式核实情况。

其次,在评审公示环节,所有拟资助名单均在学校官网和公告栏同步公示不少于5个工作日,接受师生监督。对于异议事项,设立专门受理渠道,做到件件有回应、事事有着落。

再次,资金发放方面,学校与银行合作开通“绿色通道”,确保资助款项直接打入学生银行卡账户,杜绝中间环节克扣或延迟。同时,对特殊群体(如少数民族、孤残学生)实行个性化支付方式,保障隐私安全。

最后,资助不是终点而是起点。学校持续跟踪受助学生的学习状态、心理变化和社会参与情况,定期回访、建档留痕,形成“资助—成长—反馈”的良性循环。

四、育人融合:从“输血”走向“造血”

南昌工程学院深刻认识到,单纯的经济援助只是第一步,真正的教育公平在于激发学生的内在动力和发展潜能。因此,学校将资助工作与思想政治教育、心理健康辅导、职业规划指导深度融合,推动从“被动帮扶”向“主动成长”转变。

例如,针对受助学生开设“励志讲堂”“感恩教育月”等活动,引导他们树立正确的价值观;组织志愿者服务队,鼓励学生回馈社会;设立“成长基金”,支持受助学生参加科研项目、竞赛培训和国际交流。

此外,学校还搭建了“一对一导师制”,由优秀教师担任受助学生的学业与发展导师,帮助制定个性化成长方案,促进全面发展。这种“物质+精神+能力”的综合培养模式,使得许多受助学生毕业后成为行业骨干甚至创业先锋。

五、未来发展:迈向精细化与智能化

面对新时代高等教育高质量发展的新要求,南昌工程学院正积极探索资助管理的升级路径。下一步计划聚焦三大方向:

  1. 精准画像:利用大数据分析技术,对学生家庭背景、消费行为、学习成果等进行多维建模,实现更精细的资助对象识别;
  2. 情感关怀:引入AI心理咨询机器人和人工干预相结合的方式,关注受助学生的心理健康问题,预防因资助引发的心理压力;
  3. 协同治理:加强与地方政府、企业、公益组织的合作,拓宽资金来源渠道,推动多元主体共同参与资助体系建设。

此外,学校还将试点“积分制”资助模式,即根据学生参与志愿服务、社会实践、创新创业等情况赋予相应积分,可用于兑换资助额度或优先推荐就业机会,进一步激发学生积极性。

总之,南昌工程学院在资助管理上的探索,体现了政策执行力、技术创新力与人文关怀力的高度统一。它不仅解决了“钱从哪里来、怎么发出去”的问题,更重要的是回答了“怎样让受助者更有尊严、更有希望”的深层命题。

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

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Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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