智能建造与工程造价管理如何深度融合实现降本增效？
在“十四五”规划深入推进、建筑业高质量发展成为主旋律的背景下，智能建造正从概念走向实践，逐步重塑传统工程建设模式。与此同时，工程造价管理作为项目投资控制的核心环节，也面临数字化转型的迫切需求。那么，智能建造与工程造价管理如何深度融合，才能真正实现降本增效、提质控险的目标？本文将从技术基础、应用场景、挑战瓶颈及未来路径四个维度展开系统分析。
一、智能建造赋能工程造价管理的技术基础
智能建造是以BIM（建筑信息模型）、物联网（IoT）、大数据、人工智能（AI）等新一代信息技术为核心支撑的新型建造方式。其本质是通过数据驱动和流程再造，实现设计、施工、运维全生命周期的协同优化。对于工程造价而言，这些技术为精细化成本管控提供了前所未有的可能性：
- BIM技术： 提供三维可视化建模能力，使工程量自动计算精度大幅提升，减少人工误差；同时支持多阶段动态成本模拟，提前识别超支风险。
- 物联网与传感器： 实时采集施工现场人、材、机等资源使用数据，结合AI算法进行成本波动预测，实现按日甚至按小时的成本监控。
- 大数据分析平台： 整合历史项目数据、市场价格指数、政策变动趋势等信息，构建动态成本数据库，辅助决策者制定更科学的预算方案。
- 人工智能与机器学习： 可用于合同风险识别、变更索赔预测、造价异常检测等功能，提升造价管理的专业性和前瞻性。
二、智能建造下工程造价管理的典型应用场景
当前，智能建造已在多个关键节点赋能工程造价管理，形成了一批具有代表性的落地场景：
1. 设计阶段的造价前置控制
传统模式中，造价往往滞后于设计，导致后期频繁变更。借助BIM+AI技术，可在方案设计初期即生成精确的工程量清单和成本估算，实现“设计即造价”。例如，某大型公共建筑项目利用参数化建模工具，在概念设计阶段就完成不同设计方案的成本比对，最终选定性价比最优方案，节省预算约8%。
2. 施工过程中的动态成本跟踪
通过部署RFID标签、摄像头和边缘计算设备，项目可实时感知材料进场、工人出勤、机械运行状态等信息，并自动关联至造价系统。某地铁建设项目应用此模式后，实现了每日成本核算自动化，减少了30%的人工核对工作量，且成本偏差率从5%降至1.2%。
3. 智能算量与结算审核
基于BIM模型的自动算量工具（如Revit插件、广联达BIM5D）能够快速提取构件工程量并生成标准化报表，极大提高结算效率。某市政道路工程采用该工具后，结算周期由原平均60天缩短至25天，同时发现潜在漏项3处，避免经济损失约120万元。
4. 风险预警与智能决策支持
集成AI算法的成本管理系统可对工期延误、材料涨价、政策调整等风险进行量化评估，并提供应对策略建议。例如，某EPC总承包项目通过引入风险评分模型，在采购阶段提前锁定钢材价格波动风险，成功规避了因市场上涨带来的额外支出超过200万元。
三、融合过程中面临的挑战与瓶颈
尽管前景广阔，但智能建造与工程造价管理的深度融合仍存在若干现实障碍：
- 数据孤岛问题严重： 各参与方（业主、设计院、施工单位、监理）使用的系统不统一，导致数据难以互通共享，影响整体协同效率。
- 人才结构性短缺： 兼具工程背景与IT技能的复合型人才稀缺，制约了智能化系统的深度应用与持续优化。
- 标准体系尚未健全： 缺乏统一的数据格式、接口规范和评价指标，限制了跨项目、跨区域的规模化推广。
- 组织变革阻力大： 建筑企业内部流程固化，管理层对新技术接受度不高，执行层缺乏动力，易出现“重硬件轻软件”的倾向。
- 安全与隐私担忧： 工程数据涉及商业机密和国家安全，企业在上云或接入第三方平台时顾虑较多。
四、推动深度融合的路径建议
为破解上述难题，需从政策引导、技术创新、人才培养和机制保障四个方面协同发力：
1. 政策层面：加快标准制定与示范引领
住建部应牵头出台《智能建造与工程造价协同管理指南》，明确数据接口、模型精度、算量规则等行业标准。同时设立国家级试点项目，鼓励央企、地方国企率先应用，形成可复制的经验模式。
2. 技术层面：打造一体化数字底座
推动BIM平台与ERP、财务系统、供应链管理系统深度融合，构建覆盖“设计—施工—运维”全链条的成本数据闭环。开发轻量化移动端工具，降低一线人员使用门槛。
3. 人才层面：构建复合型人才培养体系
高校开设“智能建造与工程造价”交叉专业方向，联合企业建立实训基地；行业协会开展认证培训，提升从业人员数字化素养。例如，中国建设工程造价管理协会已启动“智慧造价工程师”认证计划。
4. 机制层面：完善激励与考核机制
将智能建造成果纳入企业资质评审和项目评优指标，对成效显著的单位给予税收优惠或财政补贴。建立以结果为导向的成本绩效考核制度，激发各方参与积极性。
五、结语：迈向智能时代下的造价新范式
智能建造不仅是技术升级，更是管理理念的革新。它要求我们打破传统造价管理的线性思维，转向以数据为中心、全过程联动的动态管理模式。未来，随着5G、数字孪生、区块链等技术的成熟，工程造价管理将更加精准、透明、高效。只有主动拥抱变革，才能在激烈的市场竞争中赢得先机，实现企业价值与社会效益的双赢。
