在新时代高质量发展的背景下，工程建设领域正经历从粗放式管理向精细化、智能化转型的关键阶段。作为扎根海南自贸港建设一线的工程管理服务商，海南融信通工程管理服务凭借其专业化团队、数字化平台和本地化服务能力，正在成为推动区域重大项目高效实施的重要力量。
一、企业背景与发展定位
海南融信通工程管理服务有限公司成立于2018年，总部位于海口市，是一家专注于为政府、国企及大型民营企业提供全过程工程咨询、项目代建、造价控制、进度管控、质量监督和安全管理体系搭建的专业机构。公司立足海南，辐射粤港澳大湾区，依托自贸港政策红利，致力于打造“一站式、全链条、可追溯”的工程管理解决方案。
二、核心业务模块解析
1. 全过程工程咨询（EPC+全过程咨询）
融信通打破传统设计、施工、监理分段管理模式，整合投资决策、勘察设计、招标采购、施工建设、竣工验收等各环节资源，实现项目生命周期内的统筹协调。例如，在三亚某产业园区开发项目中，融信通通过前置介入规划阶段，协助业主优化用地布局与成本结构，最终节约前期投入约12%。
2. 数字化项目管理平台应用
公司自主研发的“融信通智慧工地管理系统”已覆盖全省超50个重点项目，集成BIM建模、物联网传感设备、AI视频监控、移动端APP等功能。该系统能实时采集现场人、机、料、法、环数据，自动生成进度偏差预警、安全隐患提示，并支持远程调度与多方协同办公。以海口某地铁站点工程为例，系统上线后工效提升30%，安全事故率下降45%。
3. 合规性与风险防控机制
针对海南自贸港特殊监管要求，融信通建立了“双审双控”机制：一是内部合规审查（包括环保、消防、节能、安全生产等专项审核），二是外部专家复核机制（联合高校与行业协会）。同时引入第三方审计与法律顾问团队，确保每一笔资金流向清晰、每一道工序合法合规，有效规避因政策变动带来的潜在风险。
三、典型案例分析：海口国际免税城二期项目
该项目总投资约80亿元，工期两年，涉及土建、机电安装、幕墙、智能化等多个专业交叉作业。融信通承担全过程管理任务，采用“五位一体”管理模式：
- 进度可视化管理：使用甘特图+GIS地图动态展示节点完成情况；
- 成本精细化控制：基于ERP系统的预算-实际对比分析，每月出具成本报告；
- 质量管理闭环：建立质量样板区制度，实行首件认可制；
- 安全管理网格化：划分责任区，配备专职安全员每日巡查并上传记录；
- 绿色施工标准化：落实扬尘治理、噪音控制、废弃物分类处理等措施。
该项目于2024年底提前两个月完工，获得海南省住建厅颁发的“绿色施工示范工程”称号，成为海南自贸港重大基础设施项目的标杆案例。
四、技术创新驱动服务升级
融信通持续加大研发投入，与清华大学建筑学院、中国建筑科学研究院合作开展课题研究，重点突破以下方向：
- 基于AI的工程质量缺陷识别算法（已在多个工地试点应用）；
- 无人机巡检+AI图像识别辅助塔吊监测；
- 区块链技术用于工程资料存证与溯源；
- 碳足迹追踪系统助力绿色建筑认证申报。
这些创新成果不仅提升了项目执行效率，也为客户提供了更透明、可验证的数据支撑，增强了信任度。
五、人才战略与组织保障
公司现有员工近300人，其中注册建造师、造价工程师、安全工程师占比超60%。建立了“导师制+轮岗制+实战演练”三位一体的人才培养体系，每年组织不少于10次专项技能培训。此外，融信通还设立“项目攻坚小组”，由资深项目经理带队，快速响应突发问题，保障项目平稳推进。
六、未来发展方向与挑战应对
随着海南自由贸易港封关运作临近，对工程管理提出了更高标准。融信通将重点发力三个方向：
- 深化国际化合作，引入新加坡、日本等成熟工程管理模式，提升跨境项目管理水平；
- 拓展新能源、智慧城市、零碳园区等新兴赛道的工程咨询能力；
- 构建“工程数据资产库”，积累行业知识沉淀，形成差异化竞争优势。
面对原材料价格波动、劳动力短缺等问题，公司将强化供应链协同与装配式建筑推广，提升抗风险能力。
结语
海南融信通工程管理服务正以务实的态度、专业的技能和前瞻的眼光，持续赋能海南自贸港建设进程。它不仅是工程项目的技术支撑者，更是高质量发展道路上的战略伙伴。未来，融信通将继续秉持“诚信为本、专业立身、创新驱动、合作共赢”的理念，为中国乃至全球范围内的工程建设提供值得信赖的管理服务。
