西昌建筑工程管理局领导如何推动城市基建高质量发展？
在新时代城镇化加速推进的背景下，西昌市作为四川省重要的区域性中心城市，其城市建设与基础设施建设正面临前所未有的机遇与挑战。西昌建筑工程管理局作为地方工程建设管理的核心部门，肩负着保障工程质量、规范施工秩序、提升城市功能的重要职责。那么，西昌建筑工程管理局领导应如何科学统筹、精准施策，切实推动城市基建迈向高质量发展阶段？本文将从战略定位、制度创新、技术赋能、人才建设与公众参与五个维度深入剖析，为相关管理者提供可借鉴的实践路径。
一、明确战略定位：以服务城市发展大局为核心使命
西昌建筑工程管理局领导首先要具备全局视野和前瞻思维，把基建工作放在全市经济社会发展的整体格局中来谋划。当前，西昌正加快构建“一核两翼多节点”的城市空间布局，重点推进产业园区、交通枢纽、生态修复等重大项目建设。因此，局领导班子必须主动对接市委市政府决策部署，制定与城市发展相匹配的中长期建设计划，避免“头痛医头、脚痛医脚”的碎片化管理。
例如，在西昌高铁新城开发过程中，局领导需提前介入规划审批环节，协同自然资源、交通、环保等部门，确保项目从立项到落地全过程合规高效；同时要建立重大项目台账机制，动态跟踪进度、风险预警和绩效评估，真正做到“一张蓝图绘到底”。此外，还应强化与其他地市州的横向协作，学习成都、绵阳等地先进经验，形成差异化竞争优势。
二、深化制度创新：打造规范化、智能化监管体系
高质量发展离不开制度保障。近年来，西昌建筑工程管理局已在工程招投标、质量安全监督、竣工验收等方面推行多项改革措施，但仍存在执行不到位、标准不统一等问题。对此，局领导需进一步完善内部管理制度，推动从“人治”向“法治”转变。
一方面，可借鉴深圳、杭州等地做法，建立“信用+监管”双轮驱动机制，对参建单位实施分级分类管理，对诚信企业给予政策倾斜，对失信行为依法惩戒，营造公平竞争环境。另一方面，利用大数据平台实现全过程数字化监管，如接入智慧工地系统，实时采集施工现场人员、设备、材料数据，通过AI算法识别安全隐患，提升执法效率。
值得一提的是，局领导还可探索“放管服”改革新路径，简化审批流程，压缩办理时限，推行“容缺受理+承诺制”，激发市场主体活力。例如，针对老旧小区改造类项目，允许企业在提交基本资料后先行开工，后续补交材料，既保障民生需求又提高行政效能。
三、强化技术赋能：用科技手段破解传统难题
面对日益复杂的建筑技术和工程管理要求，西昌建筑工程管理局领导必须高度重视科技创新，将先进技术融入日常工作中，助力质量提升和成本控制。
首先，推广BIM（建筑信息模型）技术应用，实现设计、施工、运维全生命周期可视化管理，减少返工浪费。其次，鼓励装配式建筑发展，降低现场作业强度，缩短工期30%以上。再次，引入无人机巡检、物联网传感器等智能设备，对高边坡、深基坑等高风险部位进行全天候监测，防范事故发生。
特别值得关注的是，局领导应牵头组建本地建筑科技攻关小组，联合高校、科研机构开展关键技术攻关，比如研究适合凉山地区气候特点的绿色建材、抗震结构体系等，打造具有地域特色的建筑科技成果库。此举不仅能提升行业技术水平，也有助于培育本地建筑产业链上下游企业，形成良性循环。
四、加强人才队伍建设：夯实高质量发展的根基
人才是第一资源。西昌建筑工程管理局领导必须意识到，高质量基建的背后，是一支高素质的专业队伍。当前，该局虽有多年积累的经验型干部，但在新型建筑工业化、绿色低碳技术等领域仍存在人才短板。
为此，建议局领导班子制定系统性人才培养计划：一是加大对外引进力度，通过公开招聘、校企合作等方式吸引高层次专业人才；二是强化在职培训，定期组织管理人员参加注册建造师、安全工程师等资格考试辅导，提升业务能力；三是设立专项奖励基金，表彰在技术创新、项目攻坚中表现突出的个人或团队，增强归属感与荣誉感。
同时，应注重年轻干部培养，建立“导师制”传帮带机制，让有经验的老同志指导青年员工快速成长。还可尝试与四川大学、西南交通大学等高校共建实习基地，让学生走进工地一线，在实践中增长才干，也为未来储备优秀人力资源。
五、推动公众参与：构建共建共治共享新格局
城市建设不是政府单方面的事务，而是全社会共同的责任。西昌建筑工程管理局领导应当打破“关门决策”的惯性思维，主动倾听群众声音，凝聚社会共识。
具体而言，可在重大项目前期广泛征求居民意见，通过社区座谈会、线上问卷等形式收集诉求，尤其关注老旧小区加装电梯、停车位增设等民生热点问题；在施工期间设立信息公开窗口，定期发布工程进展、扬尘治理成效等内容，接受公众监督；项目完成后组织回访评估，了解使用效果并持续优化改进。
此外，还可以借助新媒体平台讲好“西昌建造故事”，展示优秀工程案例，弘扬工匠精神，增强市民对城市建设的认同感和自豪感。这种开放透明的沟通机制，不仅能减少矛盾纠纷，更能激发全民参与热情，形成“人人关心建设、人人支持建设”的良好氛围。
结语：引领高质量发展的责任担当
综上所述，西昌建筑工程管理局领导要在新时代背景下勇担使命、锐意进取，不仅要当好“守门人”确保工程质量，更要成为“设计师”引领城市发展方向。唯有坚持战略引领、制度创新、科技驱动、人才支撑与公众协同五位一体，才能真正实现西昌基建由“量的增长”向“质的飞跃”转变，为打造宜居宜业宜游的现代化区域中心城市奠定坚实基础。
