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抢险维修工程安全管理怎么做才能保障人员与设备安全?

蓝燕云
2026-01-23
抢险维修工程安全管理怎么做才能保障人员与设备安全?

抢险维修工程因突发性强、风险高、作业环境复杂,安全管理尤为关键。文章从责任体系构建、风险评估与预案制定、现场动态管控、人员培训与心理疏导、数字化技术赋能等方面系统阐述了安全管理策略,并强调事后复盘与持续改进的重要性。通过案例说明,科学管理不仅能降低事故率,还能提高抢修效率,保障人员与设备安全。

抢险维修工程安全管理怎么做才能保障人员与设备安全?

在自然灾害、突发事故或基础设施老化等情况下,抢险维修工程往往成为恢复生产秩序和保障公共安全的关键环节。然而,这类工程具有时间紧、任务重、环境复杂、风险高、人员临时性强等特点,若安全管理不到位,极易引发次生灾害甚至重大伤亡事件。因此,如何科学、系统地开展抢险维修工程的安全管理,已成为当前应急管理与工程建设领域亟需解决的核心问题。

一、明确责任体系:建立“谁主管、谁负责”的安全机制

抢险维修工程涉及多个单位和部门,包括施工单位、监理单位、业主单位、地方政府应急办以及公安、消防、医疗等协同力量。若职责不清、指挥混乱,极易导致现场失控。因此,必须首先构建清晰的安全生产责任体系:

  • 设立专职安全负责人:由项目法人单位指定一名具备应急管理和工程经验的专职安全员,统筹现场安全监管工作;
  • 实行网格化管理:将作业区域划分为若干责任区,每个区域配备安全监督员,实现“点对点”责任落实;
  • 签订安全承诺书:所有参建人员(含外包队伍)必须签署安全责任书,明确个人安全义务与奖惩条款。

二、强化风险评估与预案制定:事前防控是关键

抢险维修不同于常规施工,其风险具有高度不确定性。必须在行动前进行全面的风险辨识与评估:

  1. 识别潜在危险源:如坍塌、触电、中毒、火灾、机械伤害、高空坠落、交通拥堵等;
  2. 进行风险等级划分:采用LEC法(作业条件危险性评价法)对各风险点进行评分,确定重点管控对象;
  3. 编制专项应急预案:针对不同风险类型制定应急处置流程图、疏散路线图,并组织模拟演练。

例如,在城市燃气管道抢修中,应提前评估泄漏气体扩散范围、周边居民分布、通风条件等因素,制定“隔离-检测-排空-修复-复检”的标准化作业流程,并配置便携式气体检测仪、防爆工具和灭火器材。

三、加强现场管控:动态监控与即时响应并重

抢险维修工程通常处于“边抢修、边防护”的状态,现场管理难度极大。建议采取以下措施:

  • 实施封闭式管理:设置警戒线、警示标志,非必要人员不得进入作业区;
  • 配备智能监测设备:利用无人机巡检、视频监控、温湿度传感器等技术手段实时掌握现场动态;
  • 推行“班前五分钟安全讲评”制度:每天开工前由班组长简要讲解当日风险点及注意事项,提升一线人员安全意识;
  • 建立信息报送机制:一旦发生异常情况,立即上报至项目部和属地应急管理部门,严禁瞒报漏报。

某省高速公路塌方抢修案例表明,通过部署AI视频分析系统自动识别未佩戴安全帽行为,实现了违章行为“秒级预警”,显著降低了事故发生率。

四、重视人员培训与心理疏导:以人为本促稳定

抢险维修常在极端环境下进行,如暴雨、低温、夜间作业等,对人员体力与心理承受力构成巨大挑战。仅靠规章制度难以完全保障安全,还需注重人文关怀:

  • 开展针对性培训:针对不同岗位(电工、焊工、起重操作员)定制课程,强调实操技能与应急反应能力;
  • 提供心理支持服务:邀请专业心理咨询师驻点,帮助员工缓解焦虑情绪,避免因疲劳或压力导致误操作;
  • 合理安排作息时间:严格执行轮班制,确保每名工人每日休息不少于6小时,杜绝连续作业。

据调查,在2023年某市供水管网爆裂抢修中,由于未及时关注一线工人情绪波动,导致一名年轻技工因紧张失误引发局部短路事故。事后反思指出:安全管理不仅是硬件管控,更是人心工程。

五、推动数字化转型:科技赋能提效减险

传统安全管理依赖人工巡查和纸质记录,效率低且易遗漏。借助数字技术可大幅提升管理水平:

  • 使用BIM+GIS融合平台:提前模拟抢险路径,优化资源配置,减少无效移动;
  • 推广移动端APP应用:实现隐患上报、整改闭环、打卡签到等功能一体化管理;
  • 引入AI辅助决策系统:基于历史数据预测风险趋势,为管理层提供可视化决策依据。

蓝燕云(https://www.lanyancloud.com)正是这样一款面向建筑施工与抢险维修场景的智能安全管理平台。它集成了风险识别、人员定位、视频联动、智能预警等多项功能,支持多终端接入,特别适合抢险维修这种“快节奏、强应急”的作业模式。目前已有数百家施工单位免费试用该平台,反馈效果显著——平均缩短安全隐患发现时间达70%,事故率下降超40%。

六、事后复盘与持续改进:从教训中成长

每次抢险维修结束后,都应组织专题复盘会议,总结经验教训,形成闭环管理:

  1. 收集原始资料:包括影像记录、日志台账、报警信息、医疗记录等;
  2. 分析根本原因:运用鱼骨图、5Why法等工具深入挖掘问题根源;
  3. 修订管理制度:将行之有效的做法固化为标准流程,纳入企业安全管理体系。

某央企在一次电力线路抢修后,通过复盘发现原有应急预案未考虑雷雨天气下的绝缘测试要求,导致两名工人轻微电击。该问题被纳入年度安全培训教材,并更新了《恶劣气候下带电作业规范》。

结语:安全不是口号,而是行动

抢险维修工程安全管理是一项系统工程,需要理念创新、制度完善、技术支撑与人文关怀的有机结合。只有真正做到“预防为主、过程可控、反应灵敏、整改及时”,才能在关键时刻守住生命红线,守护人民群众财产安全。未来,随着人工智能、物联网等新技术的普及,抢险维修工程安全管理将迈向更加智能化、精细化的新阶段。让我们携手共建本质安全型施工现场,让每一次抢修都成为平安归途。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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