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小型水利工程管理方法如何科学高效实施?

蓝燕云
2026-01-25
小型水利工程管理方法如何科学高效实施?

本文深入探讨了小型水利工程管理方法如何科学高效实施的问题。面对当前存在的权责不清、资金短缺、技术薄弱和群众参与度低等挑战,文章提出构建“五位一体”管理体系:明确分级责任主体、推动数字化转型、建立多元化投入机制、强化人才队伍建设、深化群众参与。通过浙江安吉等地的实践经验验证,该模式能显著提升工程完好率和群众满意度。未来还需向绿色、韧性、智能方向发展,实现可持续高质量管理。

小型水利工程管理方法如何科学高效实施?

在乡村振兴战略持续推进的背景下,小型水利工程作为农村基础设施的重要组成部分,承担着灌溉、防洪、供水等关键功能。然而,长期以来,这类工程普遍存在“重建轻管”现象,导致设施老化、效益衰减、安全隐患突出等问题。因此,探索一套科学、高效、可持续的小型水利工程管理方法,已成为当前水利行业亟需解决的核心课题。

一、小型水利工程管理现状与挑战

我国现有小型水利工程数量庞大,涵盖山塘、小水库、渠道、泵站、机井等多种类型,广泛分布于乡镇和村庄。根据水利部最新统计,全国约有80万座小型水库和数百万公里灌溉渠道,但其中超过60%存在不同程度的运行维护缺失或管理机制不健全问题。

主要挑战包括:

  • 权责不清:多数工程产权归属模糊,村集体、乡镇政府、县级水务部门之间职责交叉,缺乏明确的责任主体。
  • 资金短缺:日常维护经费不足,缺乏稳定的财政保障机制,部分工程因无钱维修而逐渐失修。
  • 技术薄弱:基层管理人员专业能力不足,信息化管理水平低,难以实现精细化管理。
  • 群众参与度低:村民对工程保护意识淡薄,缺乏激励机制,导致人为破坏或闲置现象频发。

二、构建“五位一体”的现代管理机制

针对上述问题,应从制度设计、技术创新、资金保障、人员培训和公众参与五个维度出发,建立系统化、标准化的小型水利工程管理体系。

1. 明确责任主体,推行“分级负责制”

建议按照“谁受益、谁负责”的原则,将小型水利工程分为三类进行分类管理:

  1. 村级自主管理类:如小型灌溉渠系、机井等,由村委会组织专人管理,纳入村级财务管理;
  2. 乡镇统筹管理类:如山塘、小型泵站等,由乡镇水利站统一调度,设立专职管护员;
  3. 县级统管类:如小型水库、重点排涝设施等,由县级水利局直接监管,并配备专业技术力量。

同时,通过签订《管护责任书》明确各方权利义务,确保责任落地。

2. 推动数字化转型,打造智慧水利平台

利用物联网、大数据、GIS地理信息系统等技术手段,建设覆盖全域的小型水利工程信息数据库,实现以下功能:

  • 实时监测:安装水位、流量、渗漏传感器,远程监控工程状态;
  • 预警响应:自动识别异常数据并推送至责任人手机端,提升应急处置效率;
  • 台账管理:建立电子档案,记录工程历史变更、维修记录、巡查日志等;
  • 辅助决策:基于数据分析预测设备寿命、用水需求变化趋势,优化调度方案。

例如,浙江省绍兴市已在多个乡镇试点“智慧农田水利管理系统”,实现了灌溉效率提升30%,人工巡检成本下降45%。

3. 建立多元化投入机制,保障长效运维

破解资金瓶颈的关键在于形成“政府主导+市场补充+群众参与”的多元投入格局:

  • 财政专项资金支持:每年安排一定比例的农业综合开发资金用于小型水利工程管护补贴;
  • PPP模式引入社会资本:鼓励企业投资运营具备收益潜力的项目(如生态补水、节水灌溉示范点);
  • 用水户缴费机制:推行“水费计价+服务收费”制度,让使用者承担部分维护费用,增强责任感;
  • 奖补激励机制:对管护成效显著的村庄给予奖励,激发积极性。

4. 强化人才队伍建设,提升专业化水平

基层管护队伍是管理落地的关键。应从以下几个方面加强能力建设:

  • 定期培训:由县级水利部门组织年度轮训,内容涵盖安全操作规程、常见故障排查、应急处置等;
  • 岗位认证:推行“持证上岗”制度,考核合格者颁发“小型水利工程管理员”证书;
  • 职业发展通道:设立“星级管护员”评选机制,优秀者可优先推荐为村干部或享受绩效工资倾斜。

江苏省宿迁市通过“以工代训”方式,培养了近千名本土化管护人才,有效缓解了“没人管”的难题。

5. 深化群众参与,培育共治共享文化

调动村民积极性是提升管理质量的根本路径。可采取以下措施:

  • 设立“村民监督岗”:每个行政村选聘1-2名热心村民担任义务监督员,定期反馈问题;
  • 开展“最美管护员”评比活动:每年评选先进典型,树立榜样力量;
  • 推广“积分兑换”机制:村民参与巡查、保洁、宣传等活动可积累积分,兑换生活用品或农资;
  • 强化宣传教育:利用广播、微信群、宣传栏普及水利知识,增强爱水护水意识。

三、典型案例分析:浙江安吉县的成功实践

浙江省安吉县近年来积极探索小型水利工程管理新模式,形成了“政府引导、村级落实、数字赋能、全民共治”的良性循环:

  1. 全县所有小型水利工程均完成产权确权登记,明确所有权、使用权和管理权;
  2. 建成县级水利数据中心,接入97%以上工程点位,实现远程监控全覆盖;
  3. 实行“以奖代补”,每年拨付1000万元专项资金奖励优秀管护单位;
  4. 组建“护水志愿者队”,发动党员、乡贤、学生共同参与日常巡护;
  5. 创新推出“智慧水账”APP,农户扫码即可查看用水量、缴费明细及工程状态。

结果表明,该县小型水利工程完好率从不足65%提升至92%,群众满意度达95%以上,成为全国小型水利改革示范样板。

四、未来发展方向:向绿色、韧性、智能演进

随着气候变化加剧和生态文明建设深入推进,小型水利工程管理正面临新的使命:

  • 绿色化改造:推广生态护坡、雨水收集系统、生物过滤技术,减少污染排放;
  • 韧性提升:增加抗旱抗涝能力,如设置备用电源、加固堤坝结构;
  • 智能化升级:结合AI算法预测病害风险,实现从被动维修到主动预防转变;
  • 融合式发展:推动水利与农业、旅游、碳汇产业协同发展,拓展经济价值。

可以预见,未来的小型水利工程不仅是农业生产的基础支撑,更是美丽乡村建设和碳中和目标下的重要载体。

结语

小型水利工程管理方法的科学高效实施,绝非单一技术或政策的突破,而是制度创新、科技赋能、社会协同的系统工程。唯有坚持问题导向、因地制宜、久久为功,才能真正实现“建得好、管得住、用得久”的目标,让每一滴水都发挥最大效益,助力乡村全面振兴。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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