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砌体工程的安全管理:如何保障施工现场人员与设备安全?

蓝燕云
2026-01-28
砌体工程的安全管理:如何保障施工现场人员与设备安全?

砌体工程作为建筑工程中的重要组成部分,其施工过程存在诸多安全隐患,如脚手架失稳、高处坠落、材料堆放不当等。文章系统分析了常见风险点,并提出建立健全安全管理体系、强化脚手架与高处作业防护、规范材料运输、开展常态化安全教育、引入信息化技术等六大核心措施。通过案例剖析与实践建议,强调必须将安全管理贯穿施工全过程,实现本质安全目标。

砌体工程的安全管理:如何保障施工现场人员与设备安全?

在建筑施工领域,砌体工程作为基础性且广泛应用的分项工程,其施工过程涉及大量人力、机械设备和高空作业。由于材料搬运频繁、脚手架搭设复杂、砌筑高度较高以及工人操作技能参差不齐,若安全管理不到位,极易引发坍塌、高处坠落、物体打击等安全事故。因此,科学有效的砌体工程安全管理不仅是保障工程质量的前提,更是维护施工人员生命安全的核心环节。

一、砌体工程常见安全隐患分析

首先,必须明确砌体工程施工中存在的主要风险点:

  • 脚手架稳定性不足:砌体作业常需在脚手架上进行,若搭设不规范或未定期检查,易导致整体失稳,造成人员坠落或材料掉落。
  • 高处作业防护缺失:墙体砌筑高度超过1.5米时,如无安全网、护栏或防滑措施,存在极大坠落风险。
  • 材料堆放不当:砖块、砂浆等材料随意堆放在楼层边缘或脚手架上,可能因重心偏移引发坍塌。
  • 临时用电隐患:电锤、搅拌机等电动工具使用过程中,线路老化、漏电保护器失效等问题容易引发电击事故。
  • 工人安全意识薄弱:部分农民工缺乏专业培训,对危险源辨识能力差,违规操作现象频发。

二、砌体工程安全管理的关键措施

1. 建立健全安全管理体系

项目部应成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,制定《砌体工程施工专项安全方案》,明确各级管理人员职责,并将其纳入项目整体安全管理体系中。该方案应包括但不限于以下内容:

  • 风险识别与评估表(含危险源清单)
  • 作业流程标准化指引
  • 应急预案及演练计划
  • 每日班前安全教育制度

2. 强化脚手架安全管理

脚手架是砌体施工的核心支撑平台,必须严格按规范搭设:

  1. 选用合格钢管、扣件,严禁使用锈蚀、变形部件;
  2. 基础夯实平整,设置排水沟,防止沉降;
  3. 每层满铺脚手板,设置踢脚板和防护栏杆(1.2米高);
  4. 每搭设6米进行一次验收,投入使用前挂“合格”标识牌;
  5. 禁止超载堆放材料,限制每平方米荷载不超过270kg。

3. 高处作业防护升级

针对墙体砌筑高度超过1.5米的情况,必须落实“三宝四口五临边”防护要求:

  • 三宝:安全帽、安全带、安全网必须全员配备并正确使用;
  • 四口:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口必须设置防护栏杆或盖板;
  • 五临边:阳台边、楼面临边、屋面临边、基坑临边、卸料平台临边均需设双道防护栏杆。

同时,鼓励采用新型工具式防护系统(如装配式防护栏、可移动升降平台),提升作业效率与安全性。

4. 材料运输与堆放规范化

砌体材料进场后应分类码放整齐,不得靠近结构边缘或脚手架。具体要求如下:

  • 砖块堆放高度不得超过1.8米,底层垫木间距不大于1米;
  • 砂浆罐应固定放置,远离火源和高压电线;
  • 小型机械(如电钻、切割机)应由专人操作,下班断电锁柜;
  • 严禁从高处抛掷砖块或工具,提倡使用吊篮或塔吊垂直运输。

5. 安全教育培训常态化

施工单位应建立三级安全教育机制:

  1. 公司级培训:讲解国家法律法规、企业安全制度、典型事故案例;
  2. 项目级培训:结合本工程特点,介绍砌体施工风险点、应急处置流程;
  3. 班组级培训:每日班前会强调当日任务、注意事项及个人防护要点。

特别要加强对新入场工人、特种作业人员(如架子工、电工)的实操考核,确保掌握基本安全技能。

6. 监督检查与奖惩机制并行

项目安全部门应实行“日巡检+周排查+月考评”制度,重点检查脚手架、安全网、临时用电等关键部位。发现问题立即整改,形成闭环管理:

  • 设立专职安全员驻点巡查,记录《安全日志》;
  • 推行“红黄牌”警示制度,对违规行为挂牌警告;
  • 实施安全积分制,表现优秀者给予奖金或晋升机会,严重违章者清退处理。

三、信息化技术助力安全管理智能化

随着智慧工地建设推进,越来越多项目开始引入数字化手段提升砌体工程安全管理效能:

  • 视频监控系统:在脚手架、作业面安装高清摄像头,实现远程实时监管;
  • 智能穿戴设备:佩戴带有定位功能的安全帽,自动报警跌落或闯入禁区;
  • BIM+安全模拟:利用BIM模型预演脚手架搭设过程,提前发现结构冲突;
  • 二维码扫码巡检:每个脚手架节点贴二维码标签,扫描即可查看验收记录与责任人信息。

四、典型案例剖析:某住宅项目砌体施工安全事故教训

2024年某地一在建住宅楼发生一起砌体施工事故,造成1人死亡、2人重伤。经调查,事故原因为:

  1. 脚手架未经验收擅自投入使用,底部立杆松动;
  2. 工人未系安全带,在3米高处作业时失足坠落;
  3. 现场无专职安全员值守,未及时制止违章行为。

此案例暴露出“重进度轻安全”的思想误区,也提醒我们:任何环节都不能麻痹大意,必须将安全管理贯穿始终。

五、总结与建议

砌体工程的安全管理是一项系统工程,需要从制度建设、技术手段、人员素质、监督执行等多个维度协同发力。只有坚持“预防为主、防治结合”的原则,才能真正实现零伤亡、零事故的目标。建议施工单位:

  • 将砌体工程纳入专项安全策划,单独编制安全交底文件;
  • 定期组织应急演练,提高全员自救互救能力;
  • 加强与监理单位联动,形成合力共管格局;
  • 探索AI图像识别、物联网传感等新技术应用,推动安全管理向智慧化转型。

未来,随着建筑工业化、绿色施工理念的深化,砌体工程的安全管理模式也将持续优化,向着更高效、更智能、更人性化的方向迈进。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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