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水利工程管理范围职责如何明确与落实?

蓝燕云
2026-01-29
水利工程管理范围职责如何明确与落实?

本文围绕“水利工程管理范围职责如何明确与落实”展开深入探讨,系统阐述了管理范围的概念、划定依据与方法,分析了职责分工中存在的问题,并提出解决方案。文章结合江苏太湖流域等地的成功案例,揭示了分级负责、属地管理、数字赋能等关键路径,强调唯有厘清边界、压实责任、强化执行,才能实现水利工程安全高效运行,助力国家水治理体系现代化。

水利工程管理范围职责如何明确与落实?

水利工程作为国家基础设施的重要组成部分,承担着防洪减灾、水资源调配、农业灌溉、生态修复和水力发电等多重功能。然而,随着我国城镇化进程加快和气候变化加剧,水利工程面临的安全风险日益增多,管理难度持续上升。在此背景下,清晰界定并有效落实水利工程的管理范围与职责,已成为保障工程安全运行、提升治理能力现代化的关键环节。

一、什么是水利工程管理范围?

水利工程管理范围是指为保障水利工程正常运行、维护其功能完整性而依法划定的特定区域,通常包括枢纽建筑物(如大坝、闸门)、输水渠道、泵站、水库库区以及必要的附属设施用地。根据《中华人民共和国水法》《水利工程管理条例》等相关法规,管理范围不仅是物理边界,更是法律责任的承载空间。

例如,一座中型水库的管理范围可能涵盖:大坝主体及上下游一定距离内的区域(如上游500米、下游300米)、泄洪道两侧控制带、进出水口保护区、管理办公区及其周边环境。这些区域的划分需结合地形地貌、工程结构特点、防洪标准及生态保护要求综合确定。

二、为什么必须明确管理职责?

当前我国部分水利工程存在“重建设轻管理”现象,导致责任不清、权责交叉甚至无人负责的问题频发。一旦发生险情或违规行为,往往难以追责,影响工程效益发挥和公众安全。

以2023年某地小型水库溃坝事件为例,调查发现该水库管理单位未明确划定管理范围,周边村民长期侵占库区土地种植农作物,且缺乏日常巡查机制,最终在暴雨冲击下引发坍塌事故。此案例凸显出职责不明带来的巨大隐患。

因此,科学划分管理范围并赋予相应职责,是实现精细化、法治化管理的前提条件。这不仅有助于防范风险,还能促进政府、企业、社会多方协同参与,形成共建共治共享格局。

三、如何科学划定管理范围?

水利部发布的《水利工程管理范围划定技术规范》明确提出,应依据以下原则进行管理范围划定:

  1. 安全性优先原则:确保大坝、堤防等关键部位不受外部干扰,防止人为破坏或不当开发。
  2. 功能性保障原则:保护输水通道畅通,避免侵占影响水流效率。
  3. 生态协调原则:兼顾河流生态系统的完整性,防止过度开发破坏水生生物栖息地。
  4. 权属清晰原则:与土地确权、不动产登记等工作衔接,避免权属争议。
  5. 动态调整机制:根据工程运行状态、周边开发强度变化适时优化调整。

具体操作上,可采用GIS空间分析技术对历史数据、遥感影像、地形图进行叠加处理,识别敏感区域;组织专家论证会评估不同方案的风险等级;广泛征求地方政府、村集体、用水户的意见,确保方案合理可行。

四、职责分工应如何落实?

管理范围明确后,下一步就是建立清晰的责任体系。目前我国普遍实行“分级负责、属地管理”的模式,但实践中仍存在条块分割、推诿扯皮等问题。

1. 明确各级主管部门职责

中央水利部门负责制定政策标准,指导监督全国范围内的管理工作;省级水利厅负责统筹辖区内重点工程的管理范围划定与职责分配;市县两级则承担日常监管、执法巡查、应急处置等一线任务。

例如,《湖南省水利工程管理条例》规定,县级以上人民政府应当设立水利工程管理机构,配备专职管理人员,并将经费纳入财政预算,确保有人干事、有钱办事。

2. 推动管护责任到人

推行“河湖长制”“网格化管理”等机制,将每一段堤防、每一座水库细化到具体责任人,做到“有岗、有人、有责”。可通过信息化平台(如智慧水利APP)实现任务派发、过程记录、结果反馈闭环管理。

3. 引入第三方专业力量

鼓励社会资本参与运维托管,通过PPP模式引入具备资质的专业公司提供专业化服务。同时加强培训考核,提高基层管理人员业务能力,避免“挂名不履职”现象。

4. 建立奖惩机制

对履职到位、成效显著的单位和个人给予表彰奖励;对失职渎职造成重大损失的依法追责。比如江苏省实施的“水利工程管理绩效考评办法”,将年度考核结果与干部晋升、资金分配挂钩,有效提升了执行力。

五、典型案例解析:江苏太湖流域综合治理经验

江苏省针对太湖流域复杂水情,创新性地构建了“三级联动+多元共治”的管理体系:

  • 省级统筹:成立太湖治理领导小组,统一规划、统一标准、统一调度;
  • 市级落实:各市建立水务局下属的水利工程管理中心,专职负责辖区内所有水库、泵站、闸门的日常维护;
  • 县级执行:乡镇设置水利员岗位,开展常态化巡检、信息上报、群众宣传等工作;
  • 社会参与:发动志愿者队伍参与河道保洁、非法采砂举报,形成全民护水氛围。

该模式成功实现了管理范围清晰、职责分明、反应迅速的目标,近三年来太湖沿线水利工程事故率下降67%,水质达标率提升至95%以上,成为全国标杆。

六、面临的挑战与对策建议

挑战一:权属不清、多头管理

部分地区因历史遗留问题,同一工程涉及多个部门管理,如水利、交通、自然资源等部门均声称拥有管辖权,造成管理真空。

对策:推动跨部门联合发文,明确主责单位,建立联席会议制度,定期协调解决矛盾。

挑战二:基层力量薄弱

很多县乡级水利站人员编制不足、待遇偏低,难以吸引专业人才,导致管理水平滞后。

对策:加大财政投入,设立专项补贴;推广“县聘乡用”模式,由县级统一招聘、乡镇使用,增强稳定性。

挑战三:公众意识淡薄

不少群众不了解水利工程的重要性,随意占用管理范围种菜、建房、倾倒垃圾,屡禁不止。

对策:加强普法宣传,利用短视频、微信公众号普及法律知识;设立举报奖励机制,激发群众监督热情。

七、未来发展方向:数字化赋能管理职责落地

随着数字孪生、物联网、AI算法等技术的发展,水利工程管理正迈向智能化转型。未来可通过以下方式强化职责落实:

  • 部署智能传感器实时监测水位、渗漏、振动等参数,自动预警异常情况;
  • 构建数字孪生平台模拟洪水演进路径,辅助决策调度;
  • 开发移动端APP实现“一键报修”“扫码巡检”,提升响应效率;
  • 接入政务云平台,实现多部门数据互通共享,打破信息孤岛。

浙江省已试点“智慧水库”项目,通过AI视频识别技术自动识别违建、漂浮物、非法捕鱼行为,报警准确率达92%,极大减轻人工负担,提高了管理精度。

结语

水利工程管理范围职责不是简单的行政命令,而是系统工程,需要从立法、执行、监督、激励等多个维度协同发力。只有真正做到“划得清、管得住、责到人”,才能筑牢水利安全底线,支撑经济社会高质量发展。新时代背景下,我们要以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措,推动水利工程管理走向规范化、精细化、智能化,让每一座水库、每一条河流都成为造福人民的幸福水脉。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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