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马工程管理绪论:如何理解其核心理念与实践价值

蓝燕云
2026-01-10
马工程管理绪论:如何理解其核心理念与实践价值

马工程管理绪论作为中国特色管理学的奠基之作,融合马克思主义理论与中国实践,强调以人民为中心、实事求是、科学与艺术统一的管理理念。文章从理论根基、内容结构、现实价值三方面解析其内涵,并提出五种学习策略,助力学生理解管理的本质与使命,推动中国式现代化进程。

马工程管理绪论:如何理解其核心理念与实践价值

在当代中国高等教育体系中,马工程(即“马克思主义理论研究和建设工程”)作为一项战略性、基础性的学术工程,对哲学社会科学各学科的发展具有深远影响。其中,《管理学》作为马工程重点教材之一,其绪论部分不仅是学习管理学的起点,更是构建中国特色管理理论体系的关键入口。那么,我们该如何深入理解马工程管理绪论的核心理念?它又如何体现中国语境下的管理智慧与实践价值?本文将从理论渊源、结构逻辑、现实意义三个维度进行系统解析。

一、马工程管理绪论的理论根基:马克思主义与中国管理实践的融合

马工程管理绪论并非简单地套用西方经典管理理论,而是立足于马克思主义基本原理,结合中国改革开放以来的经济社会发展实践,形成了具有鲜明时代特征和本土化色彩的管理学话语体系。其理论根基主要包括三个方面:

  • 唯物史观指导下的管理本质认识:绪论强调管理是人类社会实践活动的重要组成部分,是在特定历史条件下由生产力发展水平决定的生产关系的具体表现形式。这区别于西方管理学多从个体行为或组织效率出发的视角,突出了管理的社会历史性与阶级性。
  • 以人民为中心的价值导向:马工程教材始终贯穿“人民至上”的价值观,认为管理的目标不是单纯追求利润最大化,而是实现人的全面发展和社会公平正义。这一立场体现在对领导力、组织文化、社会责任等议题的阐释中。
  • 实事求是的方法论原则:绪论反复强调要以问题为导向,从中国实际出发,反对教条主义和经验主义。例如,在讨论企业管理时,既吸收现代企业制度的优点,也注重国有企业改革中的党建引领作用。

二、马工程管理绪论的内容结构:从概念界定到方法论建构

绪论部分通常包含五个核心模块,构成了一个完整的知识框架:

  1. 什么是管理:不同于西方定义的“计划、组织、领导、控制”,马工程更强调管理是一种有目的、有组织的社会活动,旨在协调资源、优化配置、推动社会发展。
  2. 管理的历史演进:从古代中国的“治国平天下”思想到近代西方科学管理运动,再到新中国成立后的集体主义管理模式,展示了不同文明背景下管理思想的多样性与共通性。
  3. 管理的基本职能与原理:包括决策、激励、沟通、协调等,并特别指出这些职能必须服务于国家治理现代化的战略目标。
  4. 管理的科学性与艺术性统一:强调既要讲求规律(如系统论、信息论),也要关注人性因素(如情感、伦理),体现辩证思维。
  5. 中国特色管理学的使命:明确提出要构建自主知识体系,打破西方中心主义话语霸权,为全球治理贡献中国方案。

三、马工程管理绪论的现实意义:赋能新时代高质量发展

当前,我国正处于全面建设社会主义现代化国家的新发展阶段,亟需一支懂管理、善治理、守底线的高素质人才队伍。马工程管理绪论在此背景下展现出三大现实价值:

1. 引导青年学生树立正确的世界观、人生观、价值观

通过讲述管理者如何践行初心使命、服务人民群众,帮助大学生理解“为何而管”、“为谁而管”的根本问题,增强政治认同感和责任感。例如,书中列举了抗疫期间基层干部如何运用扁平化管理提升响应速度的案例,生动诠释了“人民至上”的管理哲学。

2. 推动企业治理体系现代化

许多国企和民企正在探索党建与公司治理深度融合的路径,马工程绪论提供了理论支撑。比如,“党组织把方向、管大局、保落实”的定位,就是对中国式现代化企业管理模式的创新提炼。

3. 助力国家治理体系和治理能力现代化

在政府机关、事业单位中,马工程管理绪论倡导“依法行政+人性化管理”的双重标准,促进公共服务效率与公平并重。例如,在乡村振兴战略实施过程中,地方政府通过引入绩效考核机制与群众参与式治理相结合,有效提升了政策落地效果。

四、学习建议:掌握马工程管理绪论的五种策略

对于高校师生而言,要真正吃透马工程管理绪论,应做到以下几点:

  1. 对比阅读法:将马工程版本与西方主流教材(如斯蒂芬·罗宾斯《管理学》)对照学习,识别差异背后的意识形态和文化逻辑。
  2. 案例教学法:利用真实的企业管理案例(如华为、阿里巴巴、比亚迪)分析马克思主义管理理念的应用场景。
  3. 专题研讨法:围绕“数字化时代的管理变革”“共同富裕背景下的分配机制”等热点话题开展小组讨论,深化理解。
  4. 实地调研法:组织学生走进社区、企业、政府部门,观察一线管理者如何落实“以人民为中心”的理念。
  5. 写作反思法:鼓励撰写读书笔记或小论文,如《我对管理的理解——基于马工程视角的思考》,形成个性化认知体系。

结语:马工程管理绪论是中国特色管理学的灯塔

马工程管理绪论不仅是一门课程的开篇,更是整个管理学科扎根中国大地、回应时代命题的思想起点。它提醒我们:真正的管理智慧不在书斋之中,而在实践中;不在西方范式里,而在本土土壤上。未来,随着中国在全球治理中角色日益重要,马工程管理绪论所承载的理论自觉与责任担当,必将为构建人类命运共同体提供更加坚实的智力支持。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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