红寺堡扬水管理处工程科如何保障灌区高效运行与可持续发展？
在宁夏回族自治区吴忠市红寺堡区，扬水工程是支撑当地农业灌溉、生态修复和民生用水的核心基础设施。作为这一区域水利系统的关键执行单位，红寺堡扬水管理处工程科肩负着从规划设计到施工建设、再到日常运维的全流程职责。面对水资源日益紧张、灌区面积持续扩展以及生态环境保护要求不断提升的新形势，该科室如何科学统筹、精准施策，成为推动区域高质量发展的关键命题。
一、工程科的职能定位：从技术支撑到综合管理
红寺堡扬水管理处工程科不仅是技术部门，更是项目落地的“中枢神经”。其主要职责涵盖：
- 负责灌区水利工程的前期调研、可行性研究与方案设计；
- 组织协调重点工程项目实施，包括泵站改造、渠道衬砌、自动化控制系统升级等；
- 开展工程质量监督、安全巡查与隐患排查治理；
- 参与制定年度维修养护计划，确保设施长期稳定运行；
- 推动智慧水利建设，利用信息化手段提升管理效率。
近年来，随着国家对高标准农田建设和节水型社会的高度重视，工程科逐步由传统施工管理向数字化、智能化转型。例如，在2023年完成的红寺堡灌区智慧调度平台试点项目中，工程科牵头整合了48个泵站数据接入统一平台，实现远程监控、自动启停和能耗分析，显著提升了用水调度精度。
二、技术创新驱动：破解水资源调配难题
红寺堡地区属于典型的干旱半干旱气候，水资源供需矛盾突出。工程科围绕“节流优先、优化配置”原则，探索多项创新实践：
1. 智慧泵站升级改造
针对老旧泵站能耗高、控制滞后问题，工程科联合科研机构研发智能变频控制系统，使单泵平均节能率达15%-20%。同时部署物联网传感器实时监测流量、压力、温度等参数，异常情况自动报警并推送至管理人员手机端，极大降低故障响应时间。
2. 渠道防渗技术革新
传统土渠渗漏严重，工程科引入新型复合土工膜+混凝土护面结构，在多个干支渠段试验后，渗漏损失从原平均30%降至12%以下。此举每年可节约水量约180万立方米，相当于新增灌溉面积近万亩。
3. 数字孪生赋能精细化管理
借助GIS地理信息系统与BIM建模技术，工程科构建了灌区数字孪生模型，将物理空间中的每一座泵站、每一条渠道映射为虚拟资产。通过模拟不同降雨情景下的水流路径和水量分配，提前预判潜在风险，辅助决策者做出最优调度策略。
三、机制优化：建立长效运维保障体系
良好的工程效果离不开稳定的维护机制。红寺堡扬水管理处工程科积极探索“专业化+社会化”管理模式：
1. 分级责任制落实
实行“科级领导包片、技术人员包点、村级水管员包段”的三级责任体系，明确各层级任务清单与考核标准。每月召开例会通报问题整改进度，形成闭环管理。
2. 设备全生命周期管理
建立设备台账数据库，记录每台水泵、电机、阀门的出厂信息、使用年限、检修记录及性能变化趋势。结合AI预测算法，提前识别即将失效部件，避免突发停机影响供水。
3. 社会力量协同参与
鼓励农民用水协会参与日常巡查和管护，设立“积分奖励”制度，对发现安全隐患或主动协助维修的行为给予物质激励。这种共治模式不仅减轻了政府负担，也增强了群众节水意识。
四、绿色低碳导向：推动可持续发展目标
工程科积极响应国家“双碳”战略，将环保理念融入工程建设全过程：
1. 推广清洁能源应用
在新建泵站中优先采用太阳能供电系统，目前已建成光伏电站6座，年发电量超120万千瓦时，减少碳排放约96吨。未来计划覆盖所有新建站点。
2. 生态友好型设计
在渠道整治过程中注重生态保护，避免破坏原有植被，采用生态护坡替代硬质混凝土，既稳固边坡又利于生物多样性恢复。例如在红柳沟段实施生态修复后，鸟类种类由原来的7种增至15种。
3. 节水宣传常态化
联合当地教育部门开设“节水小课堂”，面向中小学生普及水资源知识；组织“走进灌区”开放日活动，邀请村民实地参观泵站运行流程，增强公众理解与支持。
五、挑战与展望：迈向更高水平现代化管理
尽管取得显著成效，工程科仍面临诸多挑战：
- 部分老旧工程设施老化严重，亟需资金投入更新换代；
- 基层技术人员数量不足，难以满足日益复杂的运维需求；
- 跨部门协作机制尚不完善，如与气象、农业等部门的信息共享存在壁垒。
对此，工程科已制定未来三年行动计划：一是争取中央财政专项资金用于重点病险工程治理；二是与高校合作设立实习基地，定向培养专业人才；三是推动建立区域性水利大数据中心，打通气象、水文、农业等多源数据孤岛，实现精准化预报预警。
可以预见，红寺堡扬水管理处工程科将在新时代背景下继续深化改革创新，以科技赋能、机制创新和服务优化为抓手，打造全国灌区现代化管理标杆样板，为黄河流域生态保护和高质量发展贡献坚实力量。
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