
万达在建工程管理系统如何实现高效协同与数字化管控?
万达在建工程管理系统通过构建四大层级架构,融合BIM、物联网、AI和大数据技术,实现了进度、质量、安全、成本的全流程数字化管控。该系统打破信息孤岛,提升协同效率,降低项目风险,已在数百个项目中验证成效,平均缩短工期12%,事故率下降60%以上,为建筑行业提供了智能化转型标杆。
万达在建工程管理系统通过构建四大层级架构,融合BIM、物联网、AI和大数据技术,实现了进度、质量、安全、成本的全流程数字化管控。该系统打破信息孤岛,提升协同效率,降低项目风险,已在数百个项目中验证成效,平均缩短工期12%,事故率下降60%以上,为建筑行业提供了智能化转型标杆。
全方位覆盖工程项目管理各环节,助力企业高效运营
实时监控项目成本,精确控制预算,避免超支
全面跟踪项目进度,确保按时交付
集中管理项目资金,优化资金配置,提高资金使用效率
统一管理点工数据,实时汇总分析,提高管理效率
蓝燕云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能,帮助企业精确控制预算,避免超支,提高项目利润率。
免费试用→