2025-08-06•蓝燕云
中广核工程公司管理系统如何实现高效协同与数字化转型？
中广核工程公司管理系统通过集成ERP、PMS、BIM等先进技术，实现了项目全生命周期的数字化管控。文章详细阐述了其系统架构、应用场景及实施路径，展示了在提升效率、降低成本、强化安全等方面的显著成效，为企业数字化转型提供了可复制的经验。
中广核工程公司管理系统数字化转型核电项目管理信息化建设
阅读全文产品
价格
下载
伙伴
资源
免费试用
在线咨询
电话咨询
微信咨询
电话咨询
在线咨询
免费试用
搜索关键词：中广核工程公司
标签：中广核工程公司(中广核工程有限公司是中国广核集团的成员企业，专注于核电站的设计、工程管理与项目执行。作为中国核电技术的重要实践者，公司承担了国内多座核电机组的建设任务，具备完整的核电工程总承包能力，涵盖从前期策划到竣工验收的全过程。同时，中广核工程公司积极推动技术创新与国际合作，参与海外核电项目，助力中国核电‘走出去’战略，是中国核电事业发展的重要力量。)
找到 1 篇相关文章
工程管理最佳实践
全方位覆盖工程项目管理各环节，助力企业高效运营
项目成本中心
实时监控项目成本，精确控制预算，避免超支
综合进度管控
全面跟踪项目进度，确保按时交付
资金数据中心
集中管理项目资金，优化资金配置，提高资金使用效率
点工汇总中心
统一管理点工数据，实时汇总分析，提高管理效率
蓝燕云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能，帮助企业精确控制预算，避免超支，提高项目利润率。
免费试用→
