
中建系统工程管理部如何推动项目高效执行与高质量发展
中建系统工程管理部作为中国建筑集团有限公司的核心职能部门,肩负着项目标准化、过程管控、资源统筹与数字化转型等多重使命。面对项目分散、标准执行难、数据孤岛等挑战,该部门通过构建“1+N”数字化平台、实施标杆引领机制、推行穿透式绩效考核、推动绿色建造标准化等方式,实现了从粗放管理向精细化、智能化转型。未来,中建工程管理部将持续深化AI与大数据融合、打造开放工程生态圈,并强化国际化管理能力建设,致力于成为中国乃至全球工程建设领域的卓越典范。
中建系统工程管理部作为中国建筑集团有限公司的核心职能部门,肩负着项目标准化、过程管控、资源统筹与数字化转型等多重使命。面对项目分散、标准执行难、数据孤岛等挑战,该部门通过构建“1+N”数字化平台、实施标杆引领机制、推行穿透式绩效考核、推动绿色建造标准化等方式,实现了从粗放管理向精细化、智能化转型。未来,中建工程管理部将持续深化AI与大数据融合、打造开放工程生态圈,并强化国际化管理能力建设,致力于成为中国乃至全球工程建设领域的卓越典范。
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