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系统集成管理工程师目录怎么制定？全面指南解析

本文深入探讨了系统集成管理工程师目录的制定方法，指出其在项目规划、责任分配、质量控制和风险防范中的核心作用。文章详细介绍了五个关键步骤：明确目标与范围、任务分解（WBS）、嵌入质量管理、融合风险管理以及固化交付标准，并列举常见误区及工具推荐。通过真实案例展示目录的实际应用价值，强调目录应动态迭代、多方参与，是提升项目成功率的关键基础设施。