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系统集成管理工程师价格怎么定？如何合理评估其市场价值与成本效益？

本文深入探讨了系统集成管理工程师的价格制定逻辑，分析了市场供需、项目复杂度、能力层级、用工模式及地域差异五大影响因素。文章详细介绍了按项目打包、按人月定价和混合计价三种主流策略，并提供岗位职责梳理、竞品调研、阶梯薪酬设定等实操建议。同时指出常见定价误区，强调应通过合理定价来体现人才价值，从而吸引和保留优秀集成人才，助力企业数字化转型成功。