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广州工程会议系统费用管理办法：如何科学制定与执行？

本文围绕广州工程会议系统费用管理办法的制定与实施展开论述，指出其在提升项目管理效率、控制财政支出方面的必要性。文章提出以预算管控、标准统一、过程监督、效益评估为核心的四维管理框架，详细规划了从责任分工到信息化平台建设的落地路径，并结合广州本地特色提出国产化替代、弹性计费、区域共享等创新举措。最终目标是实现费用透明化、资源集约化、管理精细化，助力广州打造智慧城市标杆。