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全球工程项目管理系统如何实现跨国协作与高效管理？

全球工程项目管理系统是企业应对跨国协作挑战的核心工具。文章深入探讨了其必要性、五大核心模块（数据中心、进度管理、质量管理、成本控制、协同办公），并通过真实案例展示实施效果。同时指出文化差异、合规风险、网络限制等常见挑战及应对策略，并展望AI、数字孪生、碳足迹追踪等未来发展方向。该系统不仅能提升项目执行效率，还能增强企业全球竞争力。