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如何提高工程资料管理的关注度？

工程资料管理在工程项目中扮演着重要角色，但由于观念滞后、资源分配不足、管理制度缺失以及信息化水平不高等原因，其关注度往往较低。本文通过分析这些问题，提出了加强意识教育、完善资源配置、建立科学管理制度、推动信息化建设和采用激励机制等措施来提升工程资料管理的关注度。具体实施时需明确目标、全员参与、定期检查和持续改进。此外，文章还分享了某大型建筑公司在工程资料管理上的成功案例，强调了智慧化与个性化管理相结合的未来发展趋势。