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华为的管理系统工程如何赋能全球运营？揭秘其高效协同与创新机制

华为的管理系统工程通过整合流程、IT与文化三大支柱，构建了高效协同的全球运营体系。文章详细解析其从手工管理到数字化转型的演进历程，重点介绍IPD、LTC等核心流程实践及其带来的效率提升。总结其标准化与灵活结合、数据驱动决策、客户导向设计等独特优势，并提炼出对企业管理升级具有重要参考价值的五大启示。