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系统工程师和系统项目管理工程师如何协同推进复杂系统项目落地？

系统工程师与系统项目管理工程师在复杂系统项目中扮演互补角色：前者聚焦技术架构与系统完整性，后者统筹进度、成本与风险。两者若协同不足，易引发需求错位、进度延误等问题。通过建立联合规划机制、采用敏捷-瀑布混合模式、构建统一数据平台等策略，可显著提升项目成功率。未来智能化协同工具将进一步促进二者融合，推动系统工程向更高效率发展。