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建筑工程多项目管理系统如何高效协同多个工地进度与资源？

本文深入探讨了建筑工程多项目管理系统的设计逻辑与落地路径，强调其在资源整合、进度控制、成本管理和风险预防中的关键作用。通过功能模块解析、实施步骤指导及真实案例验证，展示了如何借助信息化手段实现多项目高效协同。文章还展望了AI、物联网等新技术与管理系统融合的趋势，为企业数字化转型提供参考。