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大系统工程管理创新：如何实现复杂项目高效协同与价值最大化

本文深入探讨大系统工程管理创新的必要性与实践路径，指出传统管理模式难以应对复杂项目挑战，提出五大核心创新方向：构建数字孪生+智能决策架构、推行敏捷模块化协同、建立价值导向绩效体系、强化跨域知识融合、实施全生命周期风险管理。结合雄安新区案例说明应用成效，并展望未来智能化发展趋势。文章强调，唯有持续创新才能实现大系统工程的高效协同与价值最大化。