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央企全系统管理工程师如何实现高效协同与价值创造？

央企全系统管理工程师是新时代背景下推动中央企业高质量发展的关键力量。他们以系统思维整合技术、管理与战略，实现跨部门协同与价值创造。文章深入解析了该角色的定义、核心职责、五维能力模型，并结合能源央企案例说明其实践价值，指出当前面临的组织惯性、人才短缺与技术泡沫等挑战及应对策略，展望了智能化时代下的发展趋势，强调工程师需从技术执行者升级为系统架构师，为企业数字化转型提供持续动能。