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工程项目成本管理子系统如何实现精细化管控与高效协同？

工程项目成本管理子系统是实现精细化管控与高效协同的核心工具。本文详细阐述了其定义、价值、实施路径、常见挑战及解决方案，并通过真实案例展示了其带来的效益。文章强调系统需覆盖预算、合同、归集、分析、变更五大模块，建议分阶段推进，注重数据治理与组织协同。未来将向智能化、自动化方向演进，助力企业降本增效。