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山东工业工程管理系统如何实现高效运作与数字化转型

本文深入探讨了山东工业工程管理系统（IEMS）如何通过五大核心模块——生产计划、设备管理、质量管理、成本核算与数字孪生，实现高效运作与数字化转型。文章结合青岛、济南、烟台等地企业实践案例，剖析了系统实施的三阶段路径（试点示范→区域推广→全域覆盖），并指出当前面临的数据孤岛、人才短缺等挑战及应对策略。强调AI、IoT、云平台等关键技术的深度融合是成功关键，未来将迈向自适应生产与碳中和导向的智慧工厂时代。