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工程劳务成本管理系统怎么做才能高效管控项目支出与提升管理效率？

本文深入探讨了工程劳务成本管理系统的设计逻辑与落地实践。面对建筑行业人工成本高企、管理粗放、合规压力加剧等挑战，系统化管理成为必然选择。文章详细解析了六大核心功能模块（资源池、预算计划、实名制考勤、成本核算、合同管理、报表预警），并提出“试点先行—分步实施—持续优化”的实施路径，同时警示常见误区如流程脱节、数据混乱、员工抵触等。展望未来，AI预测、区块链存证、VR调度等新技术将进一步推动系统智能化升级，帮助企业实现劳务成本全过程可控、可管、可溯。