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工程师系统集成项目管理：如何高效整合技术与资源实现项目目标

本文系统阐述了工程师在系统集成项目管理中的核心职责与实践路径。从明确项目目标与范围入手，通过科学计划统筹技术与进度，强调高效执行与跨团队协作，辅以全过程监控与风险管理确保项目稳健推进。文章还指出验收交付后的知识转移与持续改进的重要性，旨在帮助工程师构建端到端的项目管理体系，从而实现技术整合与业务价值的双重突破。