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工程管理系统论：如何构建高效协同的工程项目管理框架

工程管理系统论是一种融合系统科学与工程实践的新型管理范式，旨在通过整体性思维、动态适应性和人机协同机制，构建高效协同的工程项目管理体系。文章详细阐述其核心内涵、构建步骤（目标设定、结构建模、数字化支撑、反馈闭环、文化建设），并通过高铁站房与海外基建两个典型案例说明其落地价值。指出当前面临的认知门槛、数据孤岛、变革阻力等挑战，并展望智能化、绿色化、平台化与标准化的发展方向，强调该理论对推动工程项目从经验驱动向科学治理转型的重要意义。