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工程项目履约管理系统如何构建与实施：实现高效协同与风险控制

工程项目履约管理系统是建筑企业实现精细化管理的核心工具。文章系统阐述了其构建意义、六大核心功能模块（合同、进度、成本、质量、资源、数据）、六步实施路径及常见挑战应对策略。指出系统需以业务痛点为导向，结合先进技术如AI与区块链，推动项目从经验驱动向数据驱动转型，最终提升履约效率与企业竞争力。