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工程ERP管理系统招标怎么做才能确保项目成功落地？

工程ERP管理系统招标是企业数字化转型的关键步骤。本文详细阐述了从需求分析、招标策略制定、流程规范到合同设计及上线后优化的全流程方法。强调需以业务痛点为导向，采用综合评分法评估供应商，注重实施能力与长期合作潜力，同时通过科学合同条款防范风险。最终目标是确保系统不仅能成功落地，更能持续赋能企业管理效能提升。