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增城区EPC工程管理系统案例：如何实现项目全周期数字化管控？

增城区通过实施EPC工程管理系统，成功实现了市政道路改造项目的全周期数字化管控。该系统涵盖进度、质量、安全、合同与资源五大模块，依托政务云与物联网技术，打通多方协同壁垒，解决传统项目管理中的工期延误、成本超支、安全隐患等问题。项目工期缩短12%，成本节约9%，质量事故下降70%，安全零伤亡，监管效率提升50%，为其他地区提供了可复制的智慧建造样板。