
ERP沙盘1至6年怎么计划?如何制定长期战略和实施路径?
ERP沙盘1至6年的规划是企业信息化建设中的重要环节。本文围绕ERP沙盘的规划目标、实施策略、挑战与应对策略展开讨论,提出了明确目标、制定详细计划、加强团队建设、建立反馈机制等关键策略。通过案例分析,展示了成功实施ERP沙盘所需的要素,强调了长期战略的重要性。
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