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系统集成工程师合同管理：如何确保项目顺利交付与风险可控

系统集成工程师合同管理是确保项目成功的关键环节。文章系统阐述了合同管理的全流程：从前期需求分析、条款制定（技术规格、验收标准、SLA等），到执行监控（进度追踪、风险预警）、变更处理及归档复盘。通过典型案例揭示常见陷阱（如验收模糊、知识产权不清），并推荐数字化工具（CMS、项目管理软件）提升效率。强调工程师需具备法律意识与主动管理思维，将合同视为项目治理的核心工具，而非简单文件。