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精益生产管理系统怎么做才能真正提升企业效率与竞争力？

本文深入探讨了精益生产管理系统如何有效实施，以提升企业效率与竞争力。文章从战略认知出发，系统阐述了标准作业、5S管理、持续改善、快速换模、拉动系统和数字化平台六大核心模块；提出分阶段推进策略（试点→复制→固化），并指出常见误区如形式主义、缺乏高层支持等；通过真实案例说明精益带来的显著效益，最后展望智能精益趋势，强调精益是一项持续的文化变革，需全员参与、长期坚持才能实现真正的价值。